第八章中国制造及其贸易竞争力改.pptVIP

第七章 中国制造及其贸易竞争力 中国取代美国成为世界最大制造国 1990年，中国仅占全球制造业的3%。 2007年，美国占全球制造业增加值的五分之一。中国位居第二，占13.2%。 2009年中国占有全球制造业11.783万亿美元增加值的17%，而美国占16%。 2010年中国制造业产值高达1.955万亿美元，在全球制造业总产值中所占的比例为19.8%，而美国2010在全球制造业总产值中所占的比例仅为19.4%， 目前，中国在全球制造业产值中的比重高达20%，成为不折不扣的世界制造业第一大国。 美国在制造业领域100多年的主导地位终结。 中国回归其在1840年之前占据了约1800年的地位。1840年，英国在工业革命后成为全球最大的制造业国家。 世界工厂 全世界每三双袜子，就有至少一双是中国生产的。70%的玩具、牙刷来自中国。 我国有48种机电产品出口额世界第一: 手提电脑、计算机零附件、显示器、手机、电视机、DVD视盘机、程控交换机、空调机、集装箱、小家电如微波炉等。 如服装和鞋类70%、 DVD84%，摩托车63%最终的销售都要依靠国际市场 韩国《经济先驱报》的文章认为，在国际市场上，每两台空调中就有一台是中国的，电视机和洗衣机也分别占了国际市场的1/3和1/4. 从中国产品总量上看，中国的钢、煤、水泥、化学纤维、电视机、洗衣机、冰箱、空调、微波炉、摩托车、水泥、服装等产品产量已居世界第一，在世界市场上有较高的份额，如钢为16%，煤炭为26%，水泥为25%. 来自国外的调查报告说，目前中国共有包括家电、电子、医药等十多个制造行业共80余种产品产量位居世界第一. 离开中国制造的一年：一个美国家庭的生活历险记 没有“中国制造”的一年 2004年圣诞节，萨拉发现，亲人赠送她家的39件圣诞礼物中，有25件是“中国制造”，看着家中DVD、鞋子、袜子、玩具、台灯……满眼的中国产品，萨拉发出这样的疑问：“如果没有中国产品，美国人还能否活下去？”??美国人的探险精神激发了萨拉的尝试欲望，她决定从2005年1月1日起，带领丈夫、孩子们进行“家庭经济学”实验，尝试一年不买中国货。 一个美国家庭的真实生活历险记 结果呢?------- （一）处于价值链的低端---组装阶段 中国制造：低价格、低利润 一双袜子8毛钱；一件T恤5元钱； 辛苦半年生产1万双袜子，卖了8千元； 一分钟就生产一台笔记本电脑，卖8千元,辛苦半年，只及人家1分钟； 一枚扣子只赚零点几厘。 芭比娃娃:美国市场价格为10美元，在中国的离岸价格只有2美元。而这2美元中的1美元是管理费和运输费，0.65美元用于支付材料费，最后剩下0.35美元，才是中国生产企业的最终所得。 服装出口全球单价为3.23美元 2007年，出口鞋81亿双，平均3.0美元,意大利鞋的平均价位的1/10 2007年，中国出口服装为世界其他的人，每人三件半衣服，平均单价3.5元。 DVD平均的单价不到日本的1/3 微笑曲线（Smile Curve） 1992年当时的宏碁电脑董事长施振荣在《再造宏碁：开创、成长与挑战》一书中所提出的企业竞争战略。 微笑曲线分成左、中、右三段：左段为技术、专利，中段为组装、制造，右段为品牌、服务，而曲线代表的是获利，微笑曲线在中段位置为获利低位，而在左右两段位置则为获利高位，如此整个曲线看起来像是个微笑符号。 微笑曲线的含意即是：要增加企业的盈利，绝不是持续在组装、制造位置，而是往左端或右端位置迈进。 微笑曲线 富士康案例 （二）“中国制造”面临信任危机 2007年“玩具召回”事件 8月2日，美泰公司提出召回96．7万件塑胶儿童玩具，原因是部分产品的油漆金属铅超标。 8月11日下午，佛山市利达玩具有限公司副董事长张树鸿被发现在工厂的仓库内自缢身亡。 8月14日，美泰公司又宣布召回730万套共计约1820万件中国产玩具，成为美泰历史上数量最多、范围最大的一次产品召回。 轮胎信任危机 2011年9月 继锦湖轮胎“返炼胶”事件后，韩泰轮胎近日又遭国家质检总局特别“点名”，称部分批次韩泰轮胎由于设计或制造工艺问题，存在质量安全隐患。轮胎行业深陷“信任危机”。 食品安全问题 继三聚氰胺事件之后，国产奶粉业还遭遇 “早熟门”、“皮革奶”等风波 2011年3月15日,据央视《每周质量报告》的3·15节目《“健美猪”真相》报道,河南孟州等地养猪场采用违禁动物药品“瘦肉精”饲养,有毒猪肉部分流向河南双汇集团 Not Made In China “中国制造”引发了一场关乎国家形象与产品信誉的双重危机。英国《经济学家》周刊甚至用了“毒化”中外经贸关系这样的说法，来形容中国产品安全问题的潜在威胁。 Not Made In China”（并非中国制造）；此绝非中国制造，质量大可