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全科医学概论专用课件

25-49岁男性健康计划检查表 胆固醇 饮食和锻炼 快速BG 肥胖筛查 饮酒问题 性行为 吸烟 MHR加强 十一、采用团队合作形式 (team work) 门诊工作团队 社区工作团队(出诊) 医疗-社会团队 医疗-康复团队 … 社区网络本身: 全科医师、医师助理、社区-家庭护士、 公卫护士、营养师、康复医师/技师、 心理/精神医师、其他专科医师、足病医师、社会工作者、接诊员、护工、志愿者… 国外社区卫生服务人力包括: 团队合作的具体方式包括: a.全科医疗机构内部的团队合作 b.与其他专科合作(会诊、转诊) c.与社区内其他医疗和非医疗资源合作 . 全科医疗机构内部的团队合作 全科医生应有专科特长: (如普外科、儿科、妇产科、行为治疗、营养等) 全科医疗团队组合 全科医生1~3名,适当配备必要的协同人员(如妇保、医技药剂、临床心理、康复、社工) 强化协作意识: 全科医疗组的医生作适当分工,遇问题互相会诊 咨询,互相替补,共同协作 全科医疗外部团队的合作 卫生系统内的合作:会诊、转诊是卫生系统内最基本的合作方式 全科医疗能解决90%健康问题 必要时转诊、会诊。转诊率2.5%左右,会诊率一般高于转诊率 双向转诊—— 把照顾病人的特定责任暂时转给合适的专科医生, 问题解决后,将病人连同回诊资料一起转回,以便指导继续治疗

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