生产设备及工作环境控制程序.docx

生产设备与工作环境控制程序版本/修订：E/0文件编号：THZB-DQ07-2013发放号码：受控状态：编制：日期审核：日期批准：日期2012--发布2012--实施生产设备及工作环境控制程序编号：THZB-DQ07-20131目的为确定、提供并维护为实现产品符合性所需要的生产设备设施，创造良好的工作环境，实现人、物、场所最佳结合，提高工作效率和满足环境管理体系要求。2范围适用于公司生产设备设施从申购、入厂、安装调试、验收、使用、维护保养、检修到废弃的全过程。适用于与本公司产品质量、环境有关的办公场所、生产现场、车间、仓储和公共生活等区域。3职责生产调度部负责新生产设备购置、编号建档、档案管理及使用部门定期检修、维护保养的监督检查工作；人力行政部负责大型办公设备设施的购置、编号建档，联络维修等工作；生产设备使用部门负责按标准要求编制《生产设备检修计划》、《生产设备维护保养计划》，并严格按照计划执行；人力行政部及综合部负责办公场所环境控制，生产一部、二部、质检部、物流部负责生产现场各相应工作区域的环境控制。4工作程序设备设施控制程序4.1.1办公设备设施人力行政部负责大型办公设备设施的采购控制。有需求的部门,填写《物资申请表》,注明用途、型号规格、数量等,报部门负责人审核后,交人力行政部,由主管领导审批,人力行政部实施采购，到货检验合格后编号建档，最后交给需求部门。4.1.2生产设备设施4.1.2.1设备管理员职责贯彻执行国家有关法令法规以及上级颁布的有关规定，对上级颁布的有关制度、技术标准、操作规程，根据本公司实际情况，制订实施细则和补充规定。加强公司机械设备技术管理工作，建立机械设备档案及设备台账；参与新购置设备的购置验收；参与机械设备事故的分析、鉴定，审批报废机械设备。推广使用科学、经济的手段，以提高对机械设备的管理水平。定期对公司所有机械设备使用情况及技术状况进行检验，积极开展爱护机械设备活动，对不合理使用机械设备的行为及时提出整改意见，检查督促“定人、定机、定岗”三定制度的落实情况，参与机械设备管理人员、操作人员及机修人员的培训工作。设备使用部门根据机械设备技术状况，编制机械设备检修、维护保养计划，并按照计划填写记录，由设备管理员检查、督促计划的执行情况。4.1.2.2机械设备的使用及检修、保养制度根据生产任务具体要求及各种机械的性能，选择使用机械设备，严禁超负荷或带病使用各种机械。机械使用必须按规定做好“三定”工作，未经审批不得私自领用、组装、拆卸、搬运机械设备。特种机械设备操作人员必须做到持证上岗，各机械设备操作人员必须严格遵守各种机械的安全操作规程，对领导人员违反安全操作规程和可能引起危险事故的指挥有权拒绝执行。机械设备的使用应做到随用、随检、随维护的原则，按照各部门《设备检修计划》、《设备维护保养计划》对机械进行日常检修、维护保养工作，确保机械正常运转。机械设备运行中发现异常现象或故障，应立即停机检查、排除故障或向主管部门报告及时维修，严禁带病运转。设备维修完毕，由设备使用部门及相关单位填写《设备维修验收单》。机械设备的用电必须严格执行施工临时用电安全要求，确保做到“一机一闸一保护”。机械设备均要有接零、接地和绝缘措施，手持电动工具及移动机具必须采取保护措施。4.1.2.3控制流程填写《物资申请单》填写《设备验收单》填写《设备领用单》制定《设备检修计划》、《设备维护保养计划》填写《设备报废申请单》设备使用部门根据生产需要，提出新购设备的要求，填写《物资申请单》。经过主管领导批准后，方可购买。采购部门根据设备使用部门提供的《物资申请单》所核定的设备型号、规格、厂家进行定货并签订合同，未办理请购手续的任何单位和个人不得订购设备。如果因为货源等问题，原定设备型号、规格、价格或厂家变更时，须经设备使用部门、设备管理部门和主管领导同意方可定货。设备验收在设备入厂后，应立即组织使用部门负责人、采购员和设备管理员进行验收。采购员根据合同供货范围，验收设备与供货范围是否相符。设备使用部门验收设备性能与使用要求是否相符。设备管理员清点随机附带的资料，资料主要包括：合格证、原产地证明（进口设备）、说明书、维修单、装箱清单（或供货单）等，并建立设备档案。参加验收人员填写《设备验收单》。设备移交验收完毕后设备管理员对设备进行编号，并更新设备台账。设备管理员与设备使用部门进行设备交接，填写《设备领用单》检查设备检修与设备维护保养设备使用部门编制《设备检修计划》、《设备维护保养计划》，由设备使用部门部长审核，主管领导审批，设备管理员备案，使用部门严格按照《设备检修计划》、《设备维护保养计划》进行设备的检修、维护与保养，并认真填写《设备检修记录》、《设备维护保养记录》。设备报废设备使用部门提出设备报废申请，填写《设备报废申请单》。由生产调度部