电大管理会计简答题.doc

1、简述管理会计与财务会计的联系和区别。答：(1)联系：信息资源共享，共同服务于企业管理，最终目标都是为了改善企业经营管理，提高经济效益。在实现目标的过程中两者使用的方法相互渗透、相互促进。所生产的信息有着共同的特征，即相关性和可靠性。(2)区别：职能目标不同，主体不同、资料的时效不同、核算依据不同、信息的精确程度不同、编报时间不同、法律效力不同。 2、简述管理会计的内容。答：（1）预测与决策会计：预测与决策会计是以企业的经营目标为依据，运用一系列现代管理技术和方法预测企业前景，并决定日常业务经营和长期投资活动的可行性方案。主要包括经营预测、短期经营决策和长期投资决策等方面。（2）规划与控制会计：规划与控制会计就是企业在进行预测与决策的基础上，需要将预测所确定的目标进一步细化与分解，将决策所选取的最优方案进一步落实，从而制定出详细的预算，并对预算的执行情况进行监督与检查的过程，主要包括预算管理、成本控制等。（3）业绩评价会计：业绩评价会计通常又被称为责任会计，其目的是通过划分责任和落实责任，对企业内部各责任单位实施预算情况进行考核和评价，从而保证企业的各项经营活动能够朝着预定的目标运行。责任会计是评价、考核工作业绩的一种工作制度，它的内容一般包括确定责任中心、落实责任预算、记录实际结果、比较执行情况、编制业绩报告、控制和调整经济活动等。 3、简述管理会计的方法答：现代管理会计主要有以下三种类型方法：（1）预测与决策的方法：预测与决策在管理会计中属于事前控制部分。预测与决策的方法包括本量利分析法、预测分析法（又包括定量和定性预测分析法类型）、短期经营决策方法（包括边际贡献法、差量分析法和相关成本分析法等）、长期投资决策方法（又区分独立方案与互斥方案两种类型）等。(2)规划与控制的方法：规划与控制在管理会计中属于事中控制部分。在管理会计实务中，最为常用的规划方法是预算编制方法，最为常用的控制方法是标准成本控制法、存货成本控制法和预算控制方法等。本书还介绍了控制方法的最新进展，如作业成本法（ABC）等。（3）业绩评价的方法：业绩评价在管理会计中属于事后控制部分。它是责任会计的主要内容，通过了解企业的计划招待情况，可以评价企业事前控制的合理性和事中控制的业绩，以此改善企业事前控制的不合理性和加强事中控制的力度。本书主要介绍了成本中、利润中心和投资中心的考核办法。除此以外，还介绍了最新发展的一些业绩评价方法，如经济增加值（EVA）、平衡计分卡（BSC）等。 4、简述管理会计的目标。 预测目标、决策目标、规划目标、控制目标、评价目标 5、简述管理会计的工作程序。答：管理会计的工作程序主要包括：（1）确认与计量，企业的经营活动中有些是管理会计对象，有些是财务会计对象，企业要对发生的事项加以区分确认，之后对其计量，计量单位除货币单位以外，还有实物单位或其他如市场占有率等，计量基础不是历史成本，而是现行成本或未来现金流量的现值。（2）归集与分析，对确认和计量的管理会计事项依据企业的实际情况以一定的方式加以记录、处理，就其记录的事项采取适应的管理会计方法进行分析，为编制管理会计报告做准备。（3）报告，管理会计工作者通过归集分析确认计量的管理会计事项，采取一定的方式向管理者报告企业管理需要的信息。 6、业务量的增加会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本、单位变动成本各产生什么影响？答：固定成本总额在相关范围内不随业务量增加而发生变化，但就单位固定成本而言其随业务量的增加而减少。变动成本总额在一定范围内将随业务量成正比例发生变化，就单位变动成本而言，是固定不变的。 7、说明高低点法与散布图法各自的适用范围和优缺点。答：高低点法的优点在于简便易行，易于理解。缺点是由于只选择了历史资料中的两组数字作为计算依据，使得建立的成本习性模型不具有代表性，具有较大的计算误差。这种方法适用于成本变化趋势比较稳定的企业。散布图法其准确程度比高低点法高。虽然散布图法通过目测而得到的结果仍不免带有一定程度的主观臆断性，但由于该法是将全部成本数据均作为描述混合成本性态的依据，因而较之高低点法还是要准确一些。这种方法适用于制造业、基建施工等企业质量管理之中。 8、变动成本法与完全成本法的根本区别是什么？答：（1）应用的前提条件不同。（2）产品成本及期间成本的构成内容不同。（3）销货成本及存货水平不同。（4）销货成本计算公式不同。（5）损益确定程度不同。（6）所提供信息的用途不同。 9、影响保本点的因素有哪些？答：企业的销售量、销售单价、单位变动成本、固定成本等因素都会对保本点变化产生影响。 10、各有关因素单独变动对目标利润是如何影响的？答：（1）销售单价变动对保本点的影响，在其他因素不变的情况下，销售单价的提高，企业的贡献毛益和贡献毛益率都将增大，企业获得的利润就多。