办公室主任会议讲1话.docxVIP

在办公室例会上的讲话同志们：这次会议是今年集团第一次办公室主任会议，由于工作性质，我们办公室会议不会每月一次的经常召开，但是季度召开有其必要。总结安排布置一段时期的重点工作，努力做好新形势下的办公室工作；再次也是适应现代企业制度和集团企业管控模式的要求，增强各单位之间的联系和协调，便于大家交流沟通，更好地开展工作。这次办公室提出了很好的主题，加强调查研究，对办公室系统提升工作层次和工作水平都是很有帮助的，这次会议在制品公司召开。有利于我们深入基层，了解基层的情况，更好的为领导、为机关、为基层搞好服务。年初以来，办公室系统服务于集团改革、发展、稳定大局，做了大量的工作，成效十分明显，自身建设也得到加强。借这个机会，我想讲几点意见。 一、集团当前的形势。?2011年一季度生产经营状况。年计划65亿。三月底完成7，8311.完成年计划12.05.产值前五名。钢管，管道。建安。一公司。检修。可是效益前五位是房产，建筑制品。管道。建安。工业炉。一公司。企业目前生产经营主要存在的困难一是资金困难。受国家宏观调控和货币紧缩政策的影响，企业在生产经营过程中出现的资金运转困难，主要表现为：1、原材料涨价、成本上升，导致企业利润下降。受钢材、水泥、能源等涨价的影响，以及用工成本的上升，做为建筑业企业消化成本能力有限，导致企业在相同经营规模下，利润同比下降明显。2、融资难，企业资金周转困难。银行贷款利