年产4万吨有机保健食用油加工储运项目可行性分析报告.doc

年产4万吨有机保健食用油加工储运 项目可行性研究报告 第一章 项目单位基本情况 1.1 项目概况 1.1.1 项目名称 年产4万吨有机保健食用油加工储运项目。 1.1.2 项目单位及法人代表 法定代表人：。 1.1.3 项目建设地点 某现代农业园区。 1.2 项目单位情况 1.2.1 项目单位及法人代表 项目单位：某有机保健食品开发有限公司。 法定代表人：。 1.2.2 企业主管部门 某市工商管理局。 1.2.3 企业性质 有限责任公司。 1.3 项目单位基本情况 1.3. 项目单位基本情况 某有机保健食品开发有限公司前身为某粮油有限公司，由于某粮油有限公司厂区面积所限，为此成立某有机保健食品开发有限公司。某粮油有限公司于2003年成立，主要从事有机葵花油生产，2007年开发有机保健杏仁油、南瓜籽油生产。该企业主要从事食用植物油，包装物加工，粮食收购。采用总经理负责制，层层落实责任制，现有员工60人，其中技术员6人，管理人员8人。该企业资产总额800万元，固定资产500万元，流动资产300元，负债总额45万元，所有权益总额755万元，实收资本50万元，年营业收入1200万元，净利润135万元，营业利率15%。 1.4主营业务 某有机保健食品开发有限公司是***省唯一一家专业生产特色植物油，即有机保健葵花油、杏仁油、南瓜籽油的企业，有着先进的食用植物油生产技术经验，并且拥有一只技术精湛，团结友爱，经验丰富，充满朝气的专业技术人员队伍，企业产品商标 “***”已申请注册。 该企业主要从事食用植物油生产和粮油仓储业务。 1.5现有设施 企业现有年产葵花籽油3000吨、南瓜籽油500吨和杏仁油500吨生产线设施，储存食用油量1000吨油罐设施。 1.6运营管理模式 项目建成后，公司按现代企业模式运营机制管理，独立核算，自主经营，自负盈亏。采用董事长向董事会负责、总经理向董事长负责、公司副总经理分头具体负责、部门经理向总经理负责的逐层管理体制，对财务和销售管理上要本着指挥灵活顺畅、层次简化、组织严密、权责分明的原则进行管理，具体事务由财务部、销售部操作，由总经理主抓。人员管理采用竞聘上岗方式管理。 1.7组织机构 项目建成后设总经理1名，副总经理2名。公司实行总经理负责制，下设办公室、财务部、生产部、质检部、销售部、技术开发部、综合部。公司现有员工60人，其中技术员6人，管理人员8人。 1.8经营情况及财务状况 1.8.1经营情况 企业不欠国家税金，也不欠职工工资和职工养老保险费用。 1.8.2财务状况 表1-1 财务状况一览表 单位:万元 序号 项 目 2008年 20年 1 资产总额 2 固定资产净值 3 流动资产 4 负债总额 5 营业收入 6 销售税金 10.8 12.3 24.7 7 资产负债率 1.9 企业所在区域基本情况 ***市位于***省的西部，辖境居东经118°50′至121°17′和北纬40°25′至42°22′之间，东西跨度165公里，南北跨度约216公里，边界周长约980公里。北与内蒙古自治区赤峰市及通辽市接壤；南与***省葫芦岛市及河北省秦皇岛市毗连；东与***省阜新市、锦州市为邻；西与河北省承德市、秦皇岛市交界。***市地理位置十分重要，自古以来为塞外战略要地。地处京、津、唐和东北城市群中间，是东北通往关内的咽喉要道。***面向沿海，背依腹地，地理位置优越。从原始人类生息开发始，历代建置、移民、征战以至帝王东巡，相继开辟的无终、卢龙、平冈、傍海4条中原通往东北的古道，都路经或通达***市境内。因此，***市在古代已经成为中国东北与华北以至中原地区政治、经济、文化交流的纽带地区。如今的***市正处于西部京津城市群与东部辽沈城市群辐射的中间地带，市区东距省会沈阳341公里，西距首都北京518公里，铁路、公路可直达北京、沈阳。***依然是北京、承德通往沈阳、丹东、大连以至东北各地的交通要道。 全市总面积 2 万平方公里，占***省的七分之一，总人口 336.5 万。市区面积 36 平方公里，人口 42.84 万。 ***，是一座古老而年轻的城市，同时又是一个待开发的地区。这里有众多的资源、丰饶的物产、广阔的土地和优质廉价的劳动力，地处环渤海经济圈，极具开发和利用价值。在世界经济逐步走向一体化的背景下，在粮供求形势复杂多变、不确定因素加大的环境下，党的十七大把“确保国家粮食安全”首次写入党的重要文献。中央经济工作会议、中央农村工作会议进一步强调，粮食安全的警钟要始终长鸣，解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重，在年的两会上中央财政预算安排三农投入，同时出台多项惠民政策，为发展农业和粮食生产发出了更明确、更有力