配送中心作业管理.pptVIP

第九章 配送中心作业管理 掌握概念:分拣作业、配送计划、拣选策略、流通加工 一、配送中心作业流程 1．进货 2．搬运 3．储存 4．盘点 5．订单处理 6．拣货 7．补货 8．出货 二、配送中心作业流程 1．进货入库作业管理 收货——检验——入库 2．在库保管作业管理 3．加工作业管理 4．理货作业管理 5、配送作业管理 计划——实施——评价 第二节 配送中心分拣配货作业管理 一、分拣配货作业的类型 （一）按订单分拣分类 1．按单分拣 2．批量分拣 汇总客户订货进行分拣，再按不同的 客户进行分货，在纪录订单。 3．按单分拣与批量分拣的组合 （二）按作业程序分类 1．一人分拣法 2．分程传递法 个人对所承担的货物进行分拣，然后分程传递给下一个分拣人员。 3．区间分拣法 个人对所承担的货物进行分拣，然后分程传递给下一个分拣人员，然后将各区间的货物汇总起来。 4．分类分拣法 按货物形状、尺寸、重量进行分类保管，再按类别进行分拣。 （三）按作业方法分类 1．拣取式分拣 2. 分货式分拣 3．总量分拣方法 三、拣选策略 （一）分区策略 1．货物特性分区 2．拣选单位分区 3．拣选方式分区 4．工作分区 （二）订单分割策略 将订单分为若干个子订单交由不同拣选区域同时进行拣选作业。 （三）订单分批策略 为提高分拣作业效率，把多张订单集合成一批，进行批次分拣作业。 总和计量分批 时窗分批 固定订单量分批 智能型分批 （四）分类 1 ．分拣时分类 2 ．分拣后集中分类 三、分拣作业系统规划 （一）拣选单位的确定 托盘、箱、单品 （二）分拣方式的确定 根据出货品项数、重复订购频率 （三）拣选策略的运用 1．分区策略 （1）储存单位分区 （2）拣选单位分区 （3）工作分区 2．订单分割策略 3．订单分批策略 4．分类方式的确定 （四）拣选信息的处理 1．传票 2．拣选单 3．拣选标签 4．电子信息 （五）拣选系统设备配置 1．全自动方式 2．半自动方式 3．人工方式 第三节 流通加工作业管理 一、流通加工发展的原因 1．流通加工是社会分工的产物 2．流通加工创造附加价值，提高用户服务 水平 3．流通加工可节约材料，降低物流成本 二、流通加工与生产加工的区别于联系 三、流通加工的地位与作用 （一）流通加工在物流中的地位 1．生产加工有效的完善流通 2．生产加工是物流中的重要利润源 3．生产加工是重要加工方式 （二）流通加工在物流中的作用 1．提高原材料利用率 2．进行初级加工，方便用户 3．提高加工效率和设备利用率 四、流通加工作业的基本项目 1．拆箱作业 2．裹包 3．多种货物集包 4．外部外向包装 5．发货物品称重 6．附印条码文字 7．印制标签 五、流通加工的类型 1．弥补生产领域加工不足的深加工 2．满足多样化需求进行的服务性加工 3．保护商品进行的加工 4．提高物流效率、方便物流的加工 5．促进销售的流通加工 6．提高加工效率的流通加工 7．提高原材料利用率的流通加工 8．衔接不同运输方式，是物流合理化的流通加工 9．提高经济效益，追求企业利润为目标的流通加工 10．生产——流通一体化的流通加工形式 * * *