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辽阳圣益田农业有限责任公司 2010-2013年发展战略规划（初稿） 企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领，指引企业发展的方向，明确企业的业务领域，指导企业资源配置，指明企业发展策略及发展措施。制定企业发展战略规划有利于建立企业和员工的共同愿景，使员工对组织产生归属感和奉献精神，从而更加全身心的投入工作。 现结合行业及公司当前发展趋势，在宏观上分析和事态分析的基础上，制定辽阳圣益田农业责任有限公司2010-2013年三年发展战略规划。 一、? （一）?? 辽阳圣益田农业责任有限公司（下简称圣益田公司）创建于2008年在历经了旗下子公司辽阳兴唐米业有限公司（以下简称兴唐米业）自2003年到现在短短的几年市场竞争洗礼，以迅速发展成为辽阳较具规模粮食加工和销售龙头企业，业务范围涉及大米加工、蔬菜种植、养殖业等相关的农业等各方面。 作为辽阳市粮食加工销售企业，2006年被辽阳市政府正式命名为辽阳市龙头企业，2008年被正式认证有机产品和绿色产品，标志着公司在规范化发展的重要一步，并为做大企业规模、提高经济效益，实现企业战略化经营格局奠定良好的基础。 经过一年的经营，公司管理相对稳定，并进入发展时期，为实现公司的可持续发展，增强企业凝聚力，通过企业三年发展战略规划设立，为企业和员工树立共同发展的目标和愿景，只因企业和员工朝着共同的方向和目标迈进。 （二）?? 以《金龙鱼企业发展