怒江州广播影视局2100年度老干部工作总结.docVIP

怒江州广播影视局2010年度 老干部工作目标管理责任制自检自查情况报告 中共怒江州委老干局： 2010年，怒江州广播影视局老干部管理工作在州委老干部局的关心指导和局领导班子的高度重视下，严格按照《目标管理责任制量化考核表》的内容和要求，坚持以人为本，发扬尊老、爱老、敬老传统美德，用真挚之心和实际行动认真组织开展，老干工作取得了新成效、开创了新局面。 一、加强领导，转变观念，建立和完善工作机制 怒江州广播影视局党组高度重视老干部管理工作，把该项工作纳入重要议事日程，强化领导职责，推行一把手负责制，成立了由党组书记、局长任组长，副局长任副组长，有关部门领导为成员的工作领导小组及办公室，明确了领导小组的工作职责和任务，形成了老干工作层层有人抓，事事有人管的良好格局。 为有效推动老干工作，局领导班子结合单位实际，制定和调整了相应的工作机制。一是要求领导和干部职工不断改进工作方法和服务方式，将以前的“重管理、轻服务”转变为“服务为主、管服并重”，增强服务意识，用耐心、爱心、诚心去开展工作。 对老干部们提出的意见建议从过去的“害怕听、不愿意听”转变为现在的“主动听取、积极采纳”，将“难理解、难沟通”转变为“换位思考、以诚相待”；二是针对州直广电系统下属单位多，离退休人员多、居住分散等因素，将下属各单位所属离退休人员的管理服务工作由所属单位统一负责。领导小组对各单位落实老干部工作情况进行督促