一、安全责任制讲稿.doc

1、任命书 2、责任制 项目经理部经理（承包人）安全生产责任制 1.贯彻执行国家、本市和上级有关安全生产、绿色施工、劳动保护法律、法规、规章和有关规定。落实公司安全生产规章制度和安全管理目标，是项目经理部安全生产第一责任人，对项目安全生产全过程负全面领导责任。 2.在日常工作中做到“四深入”、“五同时”。建立完善项目安全生产管理体系。负责工程项目安全组织机构的建设和专职安全生产管理人员的配备。监督指导支持项目专职安全管理人员履职尽责、开展工作。遇生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。 3.组织制定工程项目安全生产责任制，明确各专业管理部门和关键岗位人员的安全生产责任考核指标和考核办法，并定期组织考核。 4.指导督促做好项目安全生产费用的使用管理，保证安全生产费用足额使用。确保安全防护用品和安全防护设施落实到位。 5.领导并落实安全生产的培训和教育工作，对上岗人员的培训质量负责。制止违章指挥和违章作业，并检查督促施工人员正确使用劳动保护用品。 6.按时参加公司各项安全生产、文明施工会议，开展安全生产活动。组织落实施工组织设计（或施工方案）中的安全技术措施，组织实施安全技术交底和设施设备检测验收制度。 7.执行公司安全生产、文明施工年度计划和月份工作要点，实行领导安全值班工作制度。组织安全检查，针对安全隐患，制定并实施整改措施，对上级检查提出的安全生产与管理方面的问题，定时、定人、定措施予以解决，并按时复查和反馈。 8.负责本单位生产安全事故应急救援预案的制定和审批并负责组织定期演练。负责生产安全事故处理和应急救援的经费保障。 9．发生生产安全事故后，迅速组织开展应急救援，妥善保护现场，并及时如实汇报事故情况。积极配合开展事故调查和善后处置，认真落实事故防范措施。 建工一建工程建设有限公司负责人（签字）： 项目经理（签字）： 年 月 日 项目经理部书记安全生产责任制 1．贯彻落实国家、地方和上级有关安全生产的法律法规及文件规定。实行“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全生产责任体系，对项目经理部的安全生产工作与行政领导负有同等责任。 2.监督落实安全生产责任体系“五落实、五到位”。把安全生产工作纳入项目管理工作的重要议事日程，听取安全生产工作汇报。参加项目安全生产工作会议，指导安全生产工作。 3.深入施工生产一线开展调查研究，掌握安全生产动态，指导党、政、工、团等部门，组织开展安全生产活动，引导职工积极参与。 4.对项目经理部行政、保卫工作负有管理责任。 建工一建工程建设有限公司负责人（签字）： 项目部书记（签字）： 年 月 日 项目经理部工会主席安全生产责任制 1.宣传贯彻安全生产法律法规和上级工会有关劳动保护的方针政策，监督劳动安全卫生法律法规贯彻实施情况，对改善员工劳动条件提出建议。 2．参加安全生产检查。监督检查有毒有害作业环境和作业人员劳动保护措施及女职工劳动保护工作的落实。 3.把安全生产、劳动保护工作纳入劳动竞赛，并作为年终评比的一项重要内容。积极组织参加安康杯竞赛活动，并将安全生产工作作为一票否决的重要指标。 4. 监督检查项目经理部劳动保护工作，负责绿色安全工地工会工作的检查，并建立内页管理资料。 5．组织开展安全生产活动，设立农民工夜校。 建工一建工程建设有限公司负责人（签字）： 项目部工会主席（签字）： 年 月 日 项目经理部生产副经理安全生产责任制 1．贯彻执行国家、本市和上级有关安全生产、绿色施工、劳动保护法律、法规和有关规定。在经理的领导下对本单位生产作业全过程的安全生产负直接领导责任。 2．在编排生产工艺流程或进度计划时要将有关安全防护设施的作业纳入其正式工序，并保证作业时间。应将改善劳动条件，为施工生产提供安全防护设施设备的工作纳入生产计划优先安排。 3．协助经理做好本单位各职能部门安全生产责任的落实并检查执行情况。组织开展项目安全检查，协调指挥相关责任人解决和消除安全生产问题和事故隐患。领导并支持安全员的工作，对安全监督检查工作的持续有效负责。 4．负责组织本单位生产安全事故应急救援预案的制定并定期组织演练。在生产工作中做到“四深入”、“五同时”，开展安全生产活动。对安全生产费用的正确使用负责。 5．执行公司安全生产、文明施工年度计划和月份工作要点，组织安全检查，针对施工生产中的隐患，制定并实施整改措施。对上级检查提出的安全生产与管理方面的问题，定时、定人、定措施予以解决，并按时复查。 6．组织并落实安全生产