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建筑施工完全方针：“安全第一，预防为主，综合治理”。 安全管理目标包括：1、生产安全事故控制指标；2、安全生产隐患治理目标；3、安全生产、文明施工管理目标。 建筑施工安全管理的主要内容：1、制定安全政策；2、建立、健全安全管理组织系统；3、安全生产管理计划和实施；4、完全生产管理业绩考核、5、安全管理业绩总结。 建筑工程施工安全管理程序：1、确定安全管理目标；2、编制安全措施计划；3、施工安全措施计划；4、安全措施计划实施结果的验证；5、评价安全管理绩效并持续改进。 危险源：第一类：可能发生意外释放的能量或危险物质；第二类：造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素。第一类是事故发生的前提，第二类的出现是第一类危险源导致事故的必要条件。 总成本不间单，外公（工）用他修旧摊：总成本费用=外购原材料燃料及动力费+工作及福利费+财务费用+其他费用+修理费+折旧费+摊销费 经营成本总成减，利息折旧全都摊：经营成本=总成本费用-利息支出-折旧费-摊销费 危险性较大的分部分项工程：支架突起谁拆模 支：基坑支护 架：脚手架 突：土方开挖 起：起重机吊装 谁：降水 拆：拆除爆破 模：模板 重大危险源的评价： 　　　(1)辨识各类危险因素及其原因与机制； 　　　(2)依次评价已辨识的危险事件发生的概率； 　　　(3)评价危险事件的后果； 　　　(4)进行风险评价，即评价危险事件发生概率和发生后果的联合作用； 　　　(5)风险控制，即将上述评价结果与安全目标值进行比较，检查风险值是否达到了可接受水平，否则需要进一步采取措施，降低危险水平。 危险源识别方法：专家调查法、头脑风暴法、德尔菲法、现场调查法、工作任务分析法、安全检查表法、危险与可操作性研究法、事件树分析法和故障树分析法。 重大危险源控制系统的组成：重大危险源的辨识、重大危险源的评价、重大危险源的管理（技术措施和组织措施）、重大危险源的安全报告、事故应急救援预案、工场选址和土地使用规划、重大危险源的监察。（厂管应监识报价） 建筑工程施工安全检查的主要内容：查安全思想、查安全责任、查安全制度、查安全措施、查安全防护、查设备设施、查教育培训、查操作行为、查劳动保护用品使用和查伤亡事故处理。（用事思行责，培设制防措） 建筑工程施工安全检查的主要形式：日常检查、专项检查、定期检查、经常性检查、季节性检查、节假日检查、开复工检查、专业性检查、设备设施安全验收检查等。（经定季节日，开设两专项） 施工现场经常性安全检查的方式主要有：1、现场专（兼）职安全生产管理人员及安全值班人员每天例行开展的安全巡视、巡查。2、现场项目经理、责任工程师及相关技术管理人员在检查生产工作的同时进行的安全检查。3、作业班组在班前、班中、班后进行的安全检查。 安全检查中的“三定”：定人、定期限、定措施。 　　　“一方针”：安全第一，预防为主。 　　　“二类危险源”：能量意外释放、约束失效。 　　　“三级教育”:进公司（厂）、进项目部（车间）、进班组。 　　　“三同时”：同时设计，同时施工，同时使用。 　　　“三宝”：安全帽、安全带、安全网。 　　　“三级配电”：总配电箱、分配电箱、开关箱。 　　　“四口”：楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口 　　　“四不放过”：事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。 　　　“五临边”：阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边 　　　“五查”：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。 　　　“五定”:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。 　　　“五检查”：日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。 　　　“五标志”：指令、禁止、警告、提示、电力安全 　　　“五牌一图”：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。 安全生产“六关”：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关（教育防护改进措施交检关） 安全检查在正确使用安全检查表的基础上，可以采用：听、问、看、量、测、运转试验等方法进行。 安全检查内容中包括保证项目和一般项目。保证项目为一票否决项目，在实施安全检查评分时，当一张安全检查表的保证项目中有一项不得分或者保证项目小计得分不足40分时，此张检查评分表为零分。 建筑安全检查表中只有《“三宝”、“四口”防护检评分查表》和《施工机具检查评分表》没有设置保证项目。《建筑施工安全检查评分汇总表》是对一个施工现场安全生产情况的综合评价依据。 1、优良：1）、汇总表得分在80分以上（含80）；2）、保证项中不得有零分或者项目小计得分不少于40分。 2、合格：1）、汇总表得分在70分以上（含7