农机化工作先进事迹材料.docVIP

农机化工作先进事迹材料 xx农机，曾有过辉煌，也有过失落，如今又重现辉煌。有这样一位见证者和领导者，他曾在边远乡镇工作10年，却在1996年与农机结下不解之缘，两次临危受命，14年如一日，任劳任怨、无私奉献在农机事业第一线，他就是被人们誉为“默默耕耘的老黄牛”的xx区农机局局长—xxxx。 　　一、不惧挑战，身先士卒，让农机产品开发一举成功 　　担任益阳市xx区农机局党组成员、副局长之初，xxxx同志刚30出头，年富力强，干劲十足。1998年12月开始，他兼任湖南省水稻联合收割机开发有限公司总经理。该公司由省、区农机部门合资创办，当时负债50多万元，产品严重滞销，公司濒临倒闭。临危受命之后，他变卖公司仅有的1台丰田面包车，将资金用于发展再生产，自己坚持骑自行车上下班。公司员工担心血本无归不肯筹资投入再生产，他和两位副总经理一道，拿出家里仅有的10万元存款借给公司，决心一搏。他刻苦钻研，积极组织并亲自参与研制适应南方水稻收割的新一代机型。为了节省开支，他裁减公司管理人员，亲自担任销售经理和销售员，经常乘客车到周边县（市、区）进行销售宣传，亲手张贴产品广告。皇天不负苦心人。1999年“双抢”时节，公司生产的“联发”牌4l-120型水稻联合收割机一炮走红，抢购一空。该机型的成功开发，填补了南方小型水稻联合收割机开发的空白，打破了当时南方水稻不可能实现机械化收割的预言。当年经监事会审计，公司成立四年来第一次真正实现赢利。 　　二、临危受命，运筹帷幄，让农机管理事业再现辉煌 　　20xx年1月，xxxx同志又一次接受挑战，再一次临危受命。当时，益阳市xx区农机局债台高筑，运转艰难，人心不稳。他服从组织安排，由益阳市xx区城管局党组成员、副局长岗位，调任益阳市xx区农机局党组书记、局长。离开不到四年，作为掌门人重返xx区农机局，他变压力为动力，化腐朽为神奇。不到三年，他带领xx农机走出困境，偿还、处置历史债务843万元。六年多来，xx区农机局先后4次被评为全市农机化工作先进单位，3次被评为全省农机化工作先进单位。20xx年，xx区被国家农业部、国家安监总局授予“全国平安农机示范区”荣誉称号，xx区农机安全监理所被国家农业部评为全国农机监理“为民服务创先争优”示范窗口。全区农机总动力从20xx年末的8.11万台套、56.96万千瓦，增加到20xx年末的12.28万台套、87.43万千瓦，年均分别增长8.6%、8.9%；水稻生产综合机械化水平从20xx年末的52.47%，提高到20xx年末的70.16%，年均提高2.95个百分点。 　　三、敢为人先，大胆实践，让水稻机插技术全面推广 　　水稻机械化栽插，是制约南方水稻生产全程机械化的瓶颈。xxxx同志刚到局长的任上，就开始尝试进行水稻育插秧机械化技术推广。20xx年，推广插秧机1台，实现机插面积80多亩。他率领干职工从育秧到栽插到大田管理，从早稻到晚稻，进行全过程全方位跟踪指导与技术服务，水稻机械化栽插取得初步成功。但插后返青期过长和寒露风对晚稻的影响需要进一步研究解决办法。20xx年，他率领干职工在农业和农机专家的指导下，通过合理选配早晚稻品种，尽量减小秧苗的栽插深度，初步解决了水稻育插秧机械化技术推广方面存在的问题。当年全区推广插秧机20台，实现机插面积近3000亩。在他的带领下，xx的机插秧工作从无到有，从弱到强，20xx年新增插秧机93台，被评为湖南省机插秧工作先进单位。2013年再创佳绩，全区推广插秧机140台，实现机插面积15.9万亩，机插率达到15%，实现了质的飞跃。 　　四、敢于钻研，勇于探索，让购机补贴模式走向全国 　　农机购置补贴工作，是惠及广大农民、发展农村经济、提高农业机械化水平的重要工作。他严格落实上级政策，使益阳市xx区农机局成为湖南省第一个不以工作经费不足为由向农民及农机生产、经销企业收费的县级农机局。20xx年下半年，湖南省农机局选择益阳市xx区作为全省农机购置补贴“全价购机、县级结算、直补到卡”的唯一试点单位。接到任务后，xxxx同志反复研究相关政策要求，迅速组织人员拟定实施方案。报湖南省农机局审定通过后，迅速召开会议，进行培训和动员，组织专门力量对每个环节进行严格的监督检查。在他的亲自指挥下，试点工作取得圆满成功。20xx年，湖南省全面推广了这一崭新的农机购置补贴资金兑付方式。2013年，农业部办公厅、财政部办公厅在《2013年农业机械购置补贴实施指导意见》中，倡导各地试行购机补贴兑付xx模式。 　　xxxx同志为什么总能不惧挑战、创造辉煌？那就是他下得了功夫、管得住自己。他认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，认真执行党的路线、方针、政策，模范遵守国家 1 2 下一页