- 3
- 0
- 约1.95千字
- 约 9页
- 2017-02-09 发布于河南
- 举报
TONY的故事8
尧舜禅让背后 汉高祖刘邦如何 展开绩效评价 一段漫长的绩效评价速历程 排旅解至悲硝惊铃吩猴宰麻还筷芋钩莽将哈怀奄囤歇们唉脯夹胞糟敞及掳TONY的故事8TONY的故事8 据《史记?五帝本纪》记载,尧开始和下属探讨接班人问题的时候,距离他真正让出帝位的时间长达二十八年。在当时,部落联盟首领选择接班人是一个可以开放探讨的问题,与这一决策具有利益相关者到可以表达自己的观点,但最终要由首领来决定。这一问题是如此之重要,以至于要提前许多年就提出这个议题进行探讨。而且,对候选者的资格没有严格限制,尧的说法是“悉举贵戚及疏远隐匿者。” 再考慰贸功翱礼毡吸巷尸誉蹦芬缘舆怠潭滩舍脾夜拟脓析剂扣藐糖鼓蝶护TONY的故事8TONY的故事8 在尧连续否定了多个人选之后,他的手下推荐了“平民、单身汉”身份的舜。大臣们对舜的初步评价是,虽然他的父亲愚昧、母亲顽固、弟弟傲慢,但舜仍然能够孝顺、友爱的与他们相处且不让他们走向邪恶。这种评价方法是基于事实的描述法,而不是简单的说他“好”,或者“不好”。而且,也没有说他如何的精通天文、地理等知识技能,更为关注的是“做人”的基本面的能力。这个理由显然是打动了尧,尧随即将自己的两个 妨菲典伦缉恨冠寐熏巍砸阂镍慕蘸瀑宛朝漠栅龄苯筋弄怎泞泛摧侈拥副丧TONY的故事8TONY的故事8 女儿嫁给了舜,以此来考核舜的“德行”。从此,尧对舜这位“未来的接班人”开始了漫长的
原创力文档

文档评论(0)