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督查工作人员重在做到 “ 五要”
近年来, 各级党委对督查工作越来越重视, 作为督查工作的载体, 督查工作人员素质的高低直接影响到督查工作的质量和效果。因此,督查工作人员必须认真贯彻落实科学发展观, 努力提高自身素质。 经过多年的工作实践, 我认为督查工作人员应该做到“ 五要” 。
一,要善于谋划,不当“ 传声筒” 。督查工作是围绕党委的中心工作进行的, 是协助领导抓落实的, 这就要求督查工作人员一定要紧贴党委思路和领导意图开展工作。 在上传下达的过程中,要站在领导的高度来“ 谋其政” 、“ 想其策” 、 “ 当高参” 。部署工作任务和反馈工作落实结果, 不能仅仅当“ 传声筒” ,而是要当好“ 孵化器” ,创造性地进行工作,才能取得最佳效果。 由于社会实践是复杂的、多变的、发展的,有些情况在决策时难以预料, 落实一项工作任务时常常涉及几个部门,或牵扯到多种利益关系。因此, 布置工作任务时就要多考虑各种相关因素, 选择最佳的工作落实途径。 科学决策是个过程,包括决策问题的提, 决策方案的制订、评价和决断,以及决策的实施和反馈。 督查工作是负责决策的后半程, 对反馈工作落实的情况,要进行科学分析,不能下面反馈什么, 我们就照本宣科地向领导反馈什么, 必须坚持对下边报上来的材料进行分析、 思考、鉴别,善于在决策落实中正确识别有没有不落实的问题。 自己组织的督查活动, 更要精心谋划,认真安排,为领导当好参谋助手。
二,要勤于钻研,不当“ 懒和尚” 。 督查工作要想出成果, 就必须勤奋,要“ 善于动脑” 、 “ 勤于思考” ,不能当一天和尚撞一天钟。首先,要勤于学习。荀子讲过一句话, “ 吾尝终日而思矣,不如须臾之所学也” , 就是说, 终日坐在那里冥思苦想, 不如挤出一点时间学习的效果好。 我们既要学习书本上的知识, 更要学习实践证明成功的经验。 要注重知识面的广度,加强对党的方针、政策的学习,对新知识、新技能的学习, 也要加强对督查业务的学习, 包括学习外界的先进经验等等。第二,要勤于思考。 “ 一个能思考的人, 才是一个力量无边的人” 。在工作中当一个“ 思想产品” 形成以后,不要急于出手,要反复推敲,使之成为“ 精品” 。尤其是对报送上级和呈送本级党委领导的重要材料, 都要做到精雕细琢,提出的意见、建议,一定要贴切、可行,有充分的基础材料和数据作为支撑, 这样才能有说服力。第三,要勤于深入。 既然督查工作是要把领导的思想和正确决策转化为具体的实践,就要了解、掌握基层和部门在工作推进落实中的情况和问题,及时进行指导。因此,必须深入基层,深入实际。近年来我省一些市(地)适应形势变化的需要,从督查工作的实际出发,主动把督查视角前移, 现场督查、跟踪督查, 强化联动、 互动意识,形成“ 大督查格局” 等等,都为有效地开展督查工作起到了积极推动作用。第四,要勤于总结。督查工作完成某项工作任务后,或工作进展到一定阶段, 必须回过头来进行总结, 这件事或这一阶段经验是什么?还有什么做得不够的地方?今后应该怎么改进等等,都要进行梳理和谋划,这样才能不断地提高工作水平, 以后再遇到类似的情况就可以把工作做得更好。
三,要乐于争先,不当“ 马后炮” 。督查干部必须在主动服务上下功夫,有“ 只争朝夕” 的精神,抢抓机遇,敢于争先,乐于争先。第一,要增强主动性。督查工作是被动的, 是一种授权行为,但工作不能被动,要积极主动,同时也要注意不能越权。在领导授权后, 就应积极地为各级党委主动服务,对领导关心、群众关注的热点难点问题, 要跟踪问效,督促落实。重要事项需要创造性地开展督查工作, 向党委提供有情况、有分析、有建议的报告, 以此更好地发挥参谋助手作用。第二,要增强开拓性。在督查工作中, 真正做到不墨守成规,积极开拓,对于一些大的重点工作要与政府督查室及有关职能部门密切联系, 必要时可以通过新闻媒体督查等诸多方式,建立“ 大督查” 的工作格局,这样才能开拓工作的新局面。 第三,要增强实效性。 实效性是督查工作的出发点和归宿, 也是督查工作的本质要求和目的。 党委督查部门的工作, 就是为了保证党委的决策得到认真的实施, 落到实处,收到实效。督查工作都是党委领导关注的重要问题, 衡量督查工作做得好不好的唯一标准,就是看决策是不是得到落实, 是不是收到实效。 一项决策付诸实施后, 领导往往希望尽快知道该项决策在实践中执行的情况, 作为每一名督查工作者, 不但要及时地督促有关单位和部门按时限要求落实决策, 而且要在较短的时间内, 把决策落实的进展情况,以及决策落实中存在的带有普遍性、倾向性、根本性的问题及时向领导反馈, 这样才有利于指导工作。
四,要敢于碰硬,不当“ 软柿子” 。 督查工作是领导行为, 出发点和落脚点只有一个, 那就是把党委的决策落到实处。 工
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