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新阳洗煤厂 机电管理达标考核自检表 2010年 新阳洗煤厂机电管理达标考核自检表（ 月 日） 序号 考核项目 标准分数 考核评分办法 得分 扣分 原因 一 机电基础管理 35 1 建立健全规章制度，建立健全电气试验制度；操作规程并装订成册；岗位责任制并装订成册；设备运行、维修、保养制度；设备定期检修制度；巡回检查制度；机电干部上岗查岗制度；设备管理制度；安全活动制度；事故分析追查制度；设备包机制度。 6 现场检查，缺一种或执行不好扣0.1分，内容不全扣0.5分 2 建立健全机电质量标准化机构，每月进行机电管理自检打分并上报 5 无机构扣2分，未进行自检扣3分 3 机电设备档案资料专人管理，主要设备一台一档（设备档案包括：设备使用说明书，调试安装验收单，试验记录，设备历次事故记录，设备历次性能测试和关键部件探伤记录，分析报告处理及改进意见，设备大修及技术改造记录，设备履历和技术特征卡片，安装图册，配件图册。 5 资料无专人管理扣1分，档案资料（离心机、振动筛、水泵、压滤机、旋流器、浓缩机等必须有图纸并有关键部位配件的名称、图号、序列号等）缺一种扣0.5分 4 年、季、月检修计划完成情况，检修计划按规定上报。 5 无计划扣2分，不按规定上报扣3分 5 各种设备指标：主要设备台台完好，机电设备完好率达90%，设备待修率低于5%，机电设备事故率低于1%，防火防爆区域内机电设备失爆率为0。 10 查报表及现场记录，主要生产设备有一台不完好扣2分，设备完好率每降1%扣0.5分，设备待修率每增1%扣1分，机电事故率每增1%扣5分，有失爆现象扣5分。 6 排放水达国家环保“闭路循环”标准 2 未达标准扣2分 7 完成综合电耗指标 2 未完成扣2分 二 机电安全管理 40 1 电气设备按有关标准接地或接零，并定期检测 5 现场检查和查记录一处不合格扣0.5分 2 电气保护计算正确、整定准确，各种保护齐全、动作灵敏可靠。 5 现场检查，一处不合格扣0.5分 3 电缆、电线敷设整齐规范，无明头、绝缘老化、虚接、破损现象，照明、信号设施完整齐全。 5 现场检查，一处不合格扣0.5分 4 防火、防爆区域，消防器材齐全有效，电气设备无失爆现象 5 一处不合格扣0.5分，一处失爆扣5分 5 主要机房及变配电室，绝缘器材齐全合格，各种记录规范，认真。各种制度、供电系统图、电控原理图张挂上墙。 5 一处不合格扣0.5分 6 各种仪表齐全、准确，规格型号符合要求，并定期校验。 4 一处不合格扣0.1分 7 设备的外露转动、传动部分应装设防护罩、栅栏，并完整牢固，传动装置无磨损，不打滑，不跑偏，松紧适宜，传动平稳。 5 一处不合格扣0.5分 8 机电设备达完好标准，无跑、冒、滴、漏现象。 3 一处不合格扣0.1分 9 现场无“三违”现象 3 发现一起扣1分 三 机电综合管理 25 1 职工按计划培训、操作人员持有效证件上岗，劳保用品按规定佩戴。 4 现场检查、口试、查资料，无培训计划扣2分，无考核记录扣2分，其他一处不合格扣0.1分 2 在用设备清洁卫生、设备铭牌、标志牌、责任牌、完好牌齐全，备用、待修、报废设备妥善保管。 3 一处不合格扣0.5分 3 设备有更新改造计划，有技术创新实施方案和奖励办法，主要设备改造和改变参数必须机电处审批。30 kw以上的设备及主要设备应定期保养、维修，保证设备的正常运转，主要设备的大修及更换关键配件（包括进口配件）报机电处。 10 无更新改造计划扣1分，无技术创新方案和奖励办法扣1分，主要设备改变参数、大修及关键配件的更换不上报扣2分 4 建立健全设备润滑及油脂管理制度，并认真执行 4 无制度扣3分，不认真执行扣2分 5 文明生产：厂房（车间）内无积尘，无杂物，玻璃、地面清洁干净、工作场所不得随意停放摩托车、自行车，现场用工具，备品、备件摆放整齐，库房及机电设备检修场所整洁有序，全厂设备无严重锈蚀。 4 有一处不合格扣0.1分 四 总分 100 新阳洗煤厂机电管理达标考核自检表（ 月 日） 序号 考核项目 标准分数 考核评分办法 得分 扣分 原因 一 机电基础管理 35 1 建立健全规章制度，建立健全电气试验制度；操作规程并装订成册；岗位责任制并装订成册；设备运行、维修、保养制度；设备定期检修制度；巡回检查制度；机电干部上岗查岗制度；设备管理制度；安全活动制度；事故分析追查制度；设备包机制度。 6 现场检查，缺一种或执行不好扣0.1分，内容不全扣0.5分 2 建立健全机电质量标准化机构，每