核电能否带来济经效益.docVIP

关注 核电能否带来经济效益 【美国第四大有线新闻频道MSNBC2007年1月26日报道】核工业必须说服华尔街投资商相信核电新的优势会产生利润 1954年9月16日，当时核管理委员会主席Lewis L. Strauss）在对科学专栏作家的演讲中，做出了一个大胆的预测：和平利用核能的潜力非常巨大，将来有一天核电站产生的电能将。 在此后的几十年里，核能的经济状况出现了更多的问题甚至在宾夕法尼亚州三里岛核事故和乌克兰切尔诺贝利核电站核事故发生之前，一系列经济灾难迫使美国的众多核电站建设工程取消或停建，核工业开始萎缩。 现在，在最新的核电站被批准建设近三十年后，核能的支持者认为原子核裂变能量的经济状况已经有了显著的改善。他们指出，事实上随着核电工业与传统电力工业竞争电力市场，经济利益已经成为对核能重新燃起热情的驱动力。 但是，在新一轮核电站开始建设之前，核工业仍然需要筹集数百亿美元的资金。这就意味着要说服华尔街投资商进行投资，并且还要说服州公用事业管理部门能够赋予较高的信用等级给这些需要几十亿美元投资的项目。 两大权威债券评级机构（为投资者评估项目投资风险）之一的标准普尔（Standard Poor’s）的一位公用事业分析家迪米特里·尼克斯（Dimitri Nikas）分析道，尽管在联邦政策的激励下，数十亿美元的资金准备向即将启动的六座新建核电站靠拢，但是要落实这批投资还需等待两大评级机构的结果。 迪米特里·尼克斯还指出，最大的困难将是使公用事业公司确信能够收回所有的投资，确信这的确是最低的成本和处理日益增长的电力需求、温室效应气体持续增长的危害和费用最合适的方式。 财政“短路” 在持续十多年的核电站建设高峰过后，二十世纪七十年代核电站建设资金开始出现“短路”。据丹·凯特（Dan Keuter）透露，出现这种情况的部分原因是由于所谓的成本加成合同（成本加成合同是指以合同允许或其他方式议定的成本为基础，加上该成本的一定比例或定额费用确定工程价款的建造合同。译者注）的广泛使用，使用这一合同电厂建设公司不会被固定在一个特定的价 格。丹·凯特是新奥尔良能源公司（Entergy）核电部主管，新奥尔良能源公司已经申请场址许可，准备建设新的核电机组。他还表示由于存在多个承包商，这些承包商影响着成本加价基础，所以他们实际上是有目的地拖延工期而且他们绝对不会在工程预算范围内完工，因为花得越多他们得到的就越多 凯特进一步解释说，绝大部分电厂在开始建设前就已经完全设计好了但是在一些情况下，电厂进行建设的同时工程师和设计师仍然在进行电厂的设计。多变的监管要求也进一步造成了工程的延期。 结果建设时间开始翻番甚至三倍，成本暴涨以及筹备中的工程被取消。对于继续建设中的工程，由于利率上涨为两位数，日益增长的持有成本使得成本超支额度变得愈加庞大。到七十年代末，巨额的债务将核电工业压得奄奄一息。 尽管人们对那次金融灾难的记忆仍未逝去，但是现在能源工业正在重新审视核电的经济状况。随着燃料成本的增加，更加合理的监管过程的采用以及政府对新核电站奖励措施的实施，国会和电力工业的很多人士对核电持乐观态度。 现有核电站利润增加 现有核电站的所有者也已经看到他们赢利的上升，这是因为发电量的急剧增加以及由维修和安全问题带来的停机次数的减少。核电站的平均运行时间由1980年的55%上到现在的90%。由于燃料费用只是核电站运行费用的一小部分，燃料（尤其是天然气）成本的飞涨使得形势更加有利于核电的发展。 结果表明，核电站的使用期限比人们最初预料的要长。根据传统电厂的标准资金回收期，二十世纪五十年代后期第一个商业核反应堆建立时，核电站许可证的有效期规定为40年。现在40年有效期的许可证就要到期，核电站的所有者正在向核管理委员会申请将许可证有效期延长20年。 在华盛顿，斯坦福小组的一位能源工业分析家克里斯廷·泰札克（Christine Tezak）说，我们认为每个核电站都能获得许可证延期。这些核电装机应该不再需要什么国家投资，而且现在每个人都在说我们不会扔掉我们所拥有的东西。 业界希望（核电）经济性的改善以及最近几年通过的政府激励政策将为一些新核电站的建设打下基础。这些新核电站将会证明新核电站的经济可行性，同时也会引起美国新一轮的核能利用热潮。 提出有力证据 美国通用电气公司核电贸易部市场总经理彼得·韦尔斯（Peter Wells）表示，一旦置信水平能够保证这些核电站将按时按预算完工而且运行效率能够保持在较高的水平，那么这一置信水平将刺激更多的核电站建设。美国通用电气公司计划建造一座新核电站，该核电站的设计方案已获美国核能监管委员会批准。 新核电站的支持者指出一些变化，他们认为这将有利于新一代核电站的发展： 标准化设计：现有的美国电站大部分是按照投资者