【2017年整理】读巴尼的企业资源与持续竞争优势 巴尼教授致力于企业持续竞争优势和 ....docVIP

PAGE PAGE 1 读巴尼的企业资源与持续竞争优势 巴尼教授致力于企业持续竞争优势和企业能力复制成本的关系的研究。他在管理科学等世界一流刊物上发表了50多篇论文，并在一些著名刊物中担任编辑。他在全世界40多所大学里进行过讲学，出版了三部书，现在Fisher 大学任教。 在这篇文章中，巴尼认为，具有下列四个特征的企业资源才是可持续竞争优势，即有价值、稀缺性、不可模仿性、不可替代性。它有助于判断企业可持续竞争优势的来源。 企业资源包括企业内部所有的资源，可以分成3类： 1、物质资源，是指企业的厂房、设备、机器、原材料等以物质形式出现的可以看得见的资源。 2、人力资源，指员工、经验、培训、关系等与人有关的资源。 3、组织资源，是指正式的结构，包括正式与非正式的计划、控制、协调系统、组织与外部环境之间的非正式关系等与组织有关的资源。当然，并不是所有的资源都是战略性资源。有一些资源可能会阻碍企业战略的实施，而有的资源会有利于企业战略的实施。因为这些资源是给企业带来可持续竞争优势的基础。 关于竞争优势和可持续竞争优势有两个概念有待进一步讨论，即当企业执行的战略与当前竞争对手不同时，能获得竞争优势，而当这种与众不同的战略不能被竞争对手模仿时，企业能获得可持续竞争优势。 首先，需要注意的是竞争对手并不仅仅指现实中存在的正在进行面对面竞争的对手，也包括未来将会进入该