做实安全三件事.docVIP

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  • 2017-02-09 发布于北京
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做实安全三件事

题目: 做实安全三件事 大家好: 我们都知道安全管理重在“落实”。 什么是落实:落实是有计划、有步骤的实施,落实是把理念和规范运用在实际工作之中,落实就是真抓实干。落实效果的好坏要看是否达到预期的目标。(落:掉下来,实:真正的实在地) “落实”顾名思义就是指把上级制定的目标和布置的任务落到实处,“落实”可谓安全管理工作的重中之重。而在抓落实上还存在各种形式主义作风,认为多召开会议就是狠抓,到处张贴宣传标语就是重视,热衷于开开会发发文件制定几条强化措施就是狠抓落实。但实际上,开再多的会制定再多的措施也不等于工作就落实了、问题就解决了。同时要避免形成了一个“活动照搞,工作照旧,工作一忙不要安全,自己带头违章”的不良现象。 “落实”贵在一个“实”字,需要我们深入生产岗位一线考察实情、注重实绩、敢讲实话,突出实效、多干实事,真正做到率先垂范并付诸行动。(率先垂范反面案例1:)所以安全管理人员在“抓落实”上一定要树立正确的“落实观”,不能存在“召开会议不等于贯彻了,提出要求不等于完成了,制定措施不等于实施了,批评指正不等于解决了,要求员工做到的管理人员自己就可以无所谓了”的错误认识。 在安全管理工作中,我们“抓落实”必须做到脚踏实地,来不得半点虚假。一是要深刻领会安全管理文件精神实质,二是要坚持眼睛向下看、身子往下沉,深入一线岗点开展安全检查,敢于较真,敢于直面困难问题,摸清真正的安全隐患。

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