- 2
- 0
- 约2.3万字
- 约 62页
- 2017-02-09 发布于辽宁
- 举报
陕西农科化肥有限公司农村现代物流农资连锁配送网络建设项目可行性研究论证报告
农村现代物流农资连锁配送网络建设项目
可
行
性
研
究
报
告
二〇一二年十月第一章 项目简述
1.1 项目名称
陕西农科化肥有限公司农村现代物流农资连锁配送网络建设项目
1.2 项目建设单位
单位名称:陕西农科化肥有限公司
住 所:西安市高新区沣惠南路18号西格玛大厦5层
法定代表人:张科成,董事长兼总经理
注册资本:3020万元人民币
经营范围:化肥、农药、农膜的批发、零售
陕西有限公司现拥有员工人,下辖2个公司,。甘肃、宁夏等“三农”为己任,坚持科学发展观,企业效益和社会效益并举。始终恪守诚信服务的理念,通过打造诚信文化,增强了企业的市场竞争力,有力地促进了企业的快速发展。农科化肥坚持“优质化、名牌化、复合化”的资源采购策略,严把质量关,按照“差异化”经营战略,通过连锁经营统一配送,价格公道,农民放心消费、满意消费先后被中国农业发展银行陕西省分行授予AA级信用企业;被省工商局授予“守合同、重信用”企业称号。第二章 项目背景及建设必要性
2.1 项目背景
2.1.1 陕西农资流通中存在问题
在我国计划经济体制下,陕西省供销社农资化肥公司是全省农资经营的主渠道,担负着全省农资化肥的计划调拨任务,经营网络遍及全省。农资市场开放后,原有的农资经营模式和营销网络受到较大冲击,系统优势逐步失去。经营主体增多,农资市场秩序出现混乱,假冒伪劣产品防不胜防,坑农害农现象时有发生,广
原创力文档

文档评论(0)