货物采购计划的实施.pptVIP

第5章 货物采购计划的实施 主要内容 了解货物采购的方式 了解货物招标的程序和评标方法 掌握询价采购、直接采购、竞争性谈判、公开招标采购和邀请招标采购的适用范围和特点 熟悉货物招标的分标原则、资格审查内容、招标文件的编制 第1节 货物采购概述 货物采购是指业主为获得项目所需的货物（一般指设备和材料）通过招标、询价采购、直接采购、竞争性谈判等形式选择合格的供应商。 货物采购的重要性 降低项目成本 保证项目进度 保障项目质量 减少项目纠纷 防止贪污受贿 货物采购的方式 货物采购 第2节 货物非招标采购 询价采购 概念和特点 概念：是一种购货方选定几个有关的国内外供应商（通常不少于3家）向他们发出询价单，并让他们报价，从而根据各个供应商的报价确定最后供应商的非招标采购方式，是一种货比三家的采购。 特点 采购风险较小； 采购程序较简单、采购周期短、成本低、效率高； 避免发生价格扭曲、质量走样的情况； 可能遗漏掉许多优秀的供应商。 第2节 货物非招标采购 询价采购 步骤 第2节 货物非招标采购 询价采购 限制条件 项目所需货物可采购现货或为数量少、价值低的标准规格货物； 投标文件的审查所需时间较长、供应商准备投标文件费用高以及供应商资格审查条件过于复杂，而项目所需货物又属于急需商品的。 各国通常对于询价采购的范围、金额等都作了明确规定。 第2节 货物非招标采购 直接采