乡2015年工作思路.docVIP

乡2015年工作思路 要落实各项工作，必须上下一心，全力以赴，转变作风，大力加强干部队伍建设，为跨越发展提供坚强保障。 夯实党建基础。巩固深化党的群众路线教育实践活动成果，加强党内政治思想教育，转变工作作风，强化纪律约束，严肃党内生活。强化基层组织建设，发挥党组织统揽全局作用，加强支村两委班子建设，全面提升支村两委班子战斗力和执行力，增强在群众中的凝聚力，带领群众共同致富。通过“抓学习提高、抓民主团结、抓作风转变、抓制度规范”，进一步提高党员干部的个人能力，进一步提升乡村党组织的战斗力。深入推进党小组建设，创新工作方式，丰富活动内涵，真正发挥党小组的战斗保垒和党员的先锋模范作用。同时加强村民小组的建设，着力提升村民小组长的责任意识、管理水平，使其更好地配合支村两委开展工作，真正成为村级班子的有力助手。 提升队伍素质。一是提升学习力。深入推进领导班子、乡村干部素质提升工程，建立和完善学习长效机制，培养乡村干部重学习、爱学习、善学习的能力，塑造一支素质精良、业务精湛的干部队伍。切实加强干部培训的计划性和实效性，要创造条件，加强保障，着重办好青年干部学习班，组织集中学习，倡导干部每年读几本好书，鼓励干部参加各类学习培训，切实提高综合能力。二是加大执行力。班子成员履行职责要想在前头，积极作为，独挡一面；安排工作要做到目标明确、时间清楚、措施有力；推动工作要事前有安排，事中有调度，事后有结果。深入践行“一线工作法”，推行干部网格化管理，强化乡村干部的执行力。要全面加强各项制度的执行落实力度，做到以制度管人，以制度管事。三是增强凝聚力。注重待遇保障和人文关怀，让干部安心在**工作，助推**发展。工会要组织形式多样的活动，丰富干部职工“八小时之外”生活，倡导积极向上的生活方式。要加强干部信念的培养，引导干部爱岗敬业，认清发展形势，增强加快发展的紧迫感和责任感，团结一心，奋发进取，用事业凝聚人心，形成“想干事，能干事，干成事”的良好局面。 强化作风建设。继续贯彻执行“八项规定”、“三个一律”要求，抓实干部作风建设，继续完善干部考核、机关管理和财务管理三项制度，加大监督力度，严格做到有规可依，违规必究；聚焦查摆出的“四风”问题，认真整改落实，建章立制，坚决兑现承诺，不打白条。深入开展群众工作，乡村干部要与所联网格深度融洽，及时了解和解决群众反映的热点、难点问题，更好地融洽干群关系。严格执行中央和省市反腐倡廉的各项规定，加强乡村两级财务管理，坚决纠正损害群众利益的不正之风，确保权力在阳光下运行。 交通区位提升带来新的发展机遇，我们必须抓住机遇，全力以赴推动西进融城工作。 做好规划布局。围绕将**建设成为浏阳主城区重要组团这一战略目标，力争尽快完成高速互通至火车站片区控制规划，做好路网建设、电力、供水、环境保护等要素规划，科学定位产业发展。积极宣传推介**优势，争取大浏高速**互通片区纳入城区工业集中区规划。积极协调，为土地调规做好基础性工作。同时加大规划执行和土地执法力度，建立常态巡查机制，专人定期巡查，及时查处违法用地和建设行为。探索创新城管模式，建立有序的集镇管理秩序，促进**城建工作健康发展。 抓好项目建设。坚持政府引导、市场运作，深入研究PPP模式，以**城建开发公司为平台，突破融资瓶颈，加大开发力度，用项目助推集镇发展。抓好农贸市场、靶场建设，积极对接电力、自来水规划，完善集镇功能，做活经营集镇文章。配合做好蒙华铁路建设相关工作，做好统征土地的开发建设工作，实现西进融城工作有新突破。 要始终把经济建设作为发展的第一要务，强化服务措施，调整产业结构，全力推动经济发展提质增量。 支持传统工业。支持现有企业做大做强。加大对花炮产业的安全监管，支持花炮行业走安全环保和机械化生产之路，引导花炮企业调整市场策略，加大对家庭消费型产品研发力度，主动适应国内市场变化。鼓励有条件的花炮企业退“二”进“三”。积极支持包装、家具、酿酒等非花炮类企业依法经营，健康发展，做大市场。 发展休闲农业。支持道然湖开发和生态农庄建设，引导农庄开发参与体验式项目，挖掘城市家庭消费市场。加强政府引导，力促小水果提质扩面，建立行业自律管理，树立质量和诚信意识，实现信息共享，共同抱团营销。推动生态休闲产业提升内涵，形成特色，力争成为浏东旅游精品线路上的一颗明珠，浏阳城区休闲的首选之地。做强农业品牌，依托近城优势，积极对接浏阳城区“菜篮子”工程，充分发挥蔬菜传统种植优势，更好地服务城区。出台奖励支持政策，稳定粮食生产，杜绝季节性抛荒，巩固烤烟、花木、油菜生产，促进农民增产增收。 培育新兴产业。依托临近主城优势和高速、铁路枢纽作用，主动对接城区产业规划调整，重点发展新型环保工业，大力发展大型专业商贸市场和交通运输、物流仓储等生产性服务产业，鼓励发展健康、养老服务业，扩大就业