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互联网联姻传统行业上海联璧发起的是一场双赢的革命

联璧CEO侬锦:互联网联姻传统行业,联璧发起的是一场双赢的革命近年来关于实体经济下滑的噩耗不绝于耳,实体经济持续下滑,传统行业惊鸿遍野,很多人把矛头直指互联网,认为正是由于互联网信息科技的快速发展,使得传统行业的市场份额被大幅抢占,甚至直接导致了实体经济的大萧条。传统业务的不断下滑难道真的要互联网电商来买单么?联璧创始人侬锦表示,绝非如此,“互联网其实没有那么神奇,如果没有互联网,传统行业反而会跌得更惨死得更快”。传统行业走向衰亡 互联网从来不是它的伤有人说传统行业的衰败是互联网高速发展的必然产物,狭路相逢勇者胜。作为上海联璧电子科技CEO,侬锦并不赞同这个观点。传统行业从古至今积累了太多电商无法取代的售卖优势,如:体验式消费、场景式消费等。“如果你觉得传统行业衰落了,那你真应该好好研究一下宜家的销售数据,宜家在中国区的销售业绩:2014年宜家在华销售额88亿,2015年增长到105亿,宜家以在中国每年3家店的开店计划在中国已经排到了2025年,并逐渐向中国中西部城市进行扩张”,侬锦说。如果与电商拼价格、产品丰富度,传统行业并不占优势,但是为什么传统企业的发展随着电商的发展出现重大分水岭?这一点值得令人深思。一个品牌吸引消费者去购买的因素无非三个层面:产品价格足够优惠、产品足够丰富、产品不可替代的附加值。就前两者而言,由于房租、水电费、人力及物理空间局限性等因素,线下传统行业拼不过电商。传统行业想要发展,必然要从第三点上做文章。凡是抓住这一点的传统企业,并做了适当的动作,除了大的经济环境的影响,都会取得较好的成果,如宜家。在电商发展迅猛的大环境下,宜家的销售额不减反增,很大一部分原因归结为宜家的体验式消费模式,与传统行业相对比而言,互联网电商的弱势很明显地表现出来。 然而近年来互联网电商的迅速崛起真的是以“干掉传统行业”为目的吗?很显然不是。“如果把互联网电商比做一个人,他原本是种西瓜、卖西瓜的,却无意中收获了很多需要买李子的人。但是你要他放弃西瓜去种李子、卖李子,他显然不干”,现实生活中,传统行业就是那个李子,你让电商去干丢瓜拾李的事,电商肯定不干,侬锦表示。互联网它们到底想干嘛互联网公司除了电商,他们还想干嘛?或者说,互联网想通过电商达到什么目的?让我们来瞅瞅,这些互联网大咖到底想干啥。雷军想干吗?可以说,小米新的战略是将小米打造成一个可连接一切终端的大型家居生态系统,这个战略足够宏大,包含以下五个部分:1.底层由众多家居硬件品类组成强大的护城河,这些硬件依靠成本定价优势扩展广度;2.通过智能装修将众多硬件、连接标准、服务系统有序组合,直接触达以家庭为末梢的单元;3.基于硬件生长出众多彼此连接的上层应用,包含硬件控制、家电连接、远程监控、安全管家、健康检测、教育辅助等众多应用组合,并最终发展成为一个家庭应用开放平台;4.所有这些应用服务统一采用嫡系金山云、世纪互联的服务,从而网络服务的底层加强对上层应用的监管;5.应用服务之上则是小米布局已久的内容服务,包含小米游戏、阅读、视频、音乐、咨询、直播这些娱乐内容,这部分很可能是部分利润的来源,最终硬件、应用、计算和内容共同构成了小米的宏大家居O2O生态——中央靠硬件扩展驱动,外围靠产业链协作扩张。纵向不同层面深度结合,并将内容、运营、渠道、品牌和硬件全面打通,形成更大的价值。“打倒传统行业?”哦漏,雷大大一脸无辜地表示,传统行业是谁?额根本不认识他。马云想干吗?1月29日,阿里巴巴集团在杭州召开组织部年度大会,阿里巴巴董事局主席马云、CEO张勇、CPO彭蕾等高管团队及300多名组织部成员参加。会上,张勇分享了阿里巴巴零售业务升级路线图。张勇说,2016年电商业务有十六字方针:聚焦体验、繁荣生态、赋能商家、升级消费。张勇表示,阿里零售平台已经顺利完成了向无线电子商务的转型,怎样利用这一机会,真正去赋能商家,帮助他们发现消费者需求,管理消费者需求,进而运营消费者,是未来一段时间必须要做的事情。“打倒传统行业?”马爹爹捂脸奸笑,我啥啥都不知道。刘老板想干吗?刘强东在京东总部与媒体沟通,披露了京东在2016年的战略规划,其明年核心任务将会围绕五大战略展开,即技术、金融、O2O、渠道下沉和国际化。京东2016年的发展目标: 员工总数将超过15万名,兼职员工将突破100万,京东全球购的增速有望超过600%,五年之内,在全国拥有的仓储总面积将超过1000万平米;向中国四六线城市进行品牌渗透, 投入巨资建立一个覆盖中国所有大中城市的冷藏冷冻一体化B2C网络;京东家电业务成为中国第一零售商; 整个京东集团的净收入将进入世界500强; 未来三到五年,打造两家以上上市公司,从京东金融开始,每个未来上市的公司,集团都会拿出这个子公司大量的原始股发给员工。 “打倒传统行业?”刘老板拍着老头的肩,意味深

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