县卫生计生委2016年度工作总结.docVIP

县卫生计生委2016年度工作总结 今年以来，在省、市卫计委的精心指导下，在县委、县政府的坚强领导下，我委围绕上级下达的工作任务和本委制定的工作目标，以深化医药卫生体制综合改革和计划生育服务管理改革为重点,紧紧围绕“抓创新、提服务、强管理、创特色、争进位”的总体思路，以改革创新为动力，着力在转变服务模式上狠下功夫,按照序时进度较好地完成了年度各项即定工作目标和任务。 （一）卫生方面 1、综合医改深入推进。一是正式启动县域医共体试点工作。试点以来,我县不断改革新农合基金支付方式，实行按人头总额预算包干，医共体牵头医院建立新农合基金专用账户，实行专款专用。县人民医院和中医院分别以“1+9”、“1+6”模式组建县域医共体，县级牵头医院和乡镇卫生院分别制定了“100+n”、“50+n”病种，确保100个、50个病种自身完全具备诊治能力，n个病种通过邀请上级专家指导等方式尽力收治，通过责任共担、利益共享，真正将病人留在县内、留在基层努力，提升县域医疗整体服务能力。二是稳步推进药品耗材带量采购工作。由县人民医院牵头组建采购联合体，乡镇卫生院（村卫生室）的药品配送由2家企业承担乡村两级的药品配送，通过合同管理，规范和加强药品集中采购管理，保障采购质量和配送的及时性和全面性，降低虚高价格。三是全面实施到龄退出村医生活补助工作。经县深化医改领导小组研究同意，下发了村医到龄退出人员身份及从业年限认定实施方案。目前，我县已有1111人享受了村医到龄补助。四是制定卫生计生事业发展规划及医疗机构布点规划。与合肥工业大学规划设计院合作，完成卫生计生事业发展规划和医疗卫生机构布局布点规划编制工作，已正式批准实施。五是加快远程医疗会诊系统建设。为让基层患者足不出户享受到上级医疗专家优质诊疗服务，我委自今年8月起启动远程医疗会诊系统建设，在县人民医院、**镇卫生院、**中心卫生院、**村分院开展试点，逐步开展远程会诊、远程医学影像诊断、远程病理诊断等医疗服务项目。目前，该远程会诊系统已正式投入使用，并与解放军304医院、北京宣武医院等多家国内知名“三甲”医院建立了远程医疗合作关系，真正让我县患者足不出户就可以享受到上级医院高水平专家医疗服务。六是突破人才队伍建设瓶颈。5月初,经县编委会批准,县人民医院通过公开招考方式招聘了专业技术人员41人(其中硕士研究生3名)。6月下旬,县编委会又批准县中医院及5所乡镇卫生院公开招聘22名卫生专业技术人员，实际招考8人。这些人才的及时补充，有效缓解了我县医疗卫生人才短缺的状况，进一步提升服务能力和水平。 2、医疗服务条件不断得以改善。今年5月，按照三级医院标准建设、总投资4亿元的县人民医院新院区正式启用， 1.5t核磁共振和64排128层螺旋ct等一批高端设备陆续投入使用。总投资1.5亿元的县中医院2.2万平方门诊住院医技综合楼在11月下旬启动建设。**乡卫生院等4所乡镇卫生院医技综合楼项目陆续建成并投入使用。全县标准化村卫生室建设基本完成。医疗设施的投入，改善了群众就医条件，大大缓解了我县群众“看病难”问题，目前全县已初步形成了以县级医疗卫生单位为中心，乡镇卫生院为枢纽，村卫生室为网底的覆盖城乡的三级医疗卫生服务体系。新院区的投入使用，将大大缓解我县群众“看病难”问题，进一步提升我县县域医疗服务整体水平和县域就诊率。 3、基本医疗和公共卫生服务水平稳步提高。一是稳步提升基本医疗质量和水平。今年以来，我们以创建“群众满意乡镇卫生院”为主抓手，制定了全县乡镇卫生院“三年提升计划”和**村卫生分院“三年提升计划”，选择**村分院等6所乡镇卫生院由县人民医院、县中医院这两个医共体牵头单位对口开展全方位帮扶。同时，在全县范围内开展了农村家庭医生签约服务试点，目前，正在按照上级要求加快推进，预计年底前可完成常驻人口15%、重点人群30%、有偿包签约率10%的签约目标。二是不断夯实基本公卫服务基础。今年以来，重点抓好乡镇卫生院等项目实施单位工作落实情况的督导及疾控、保健、监督三家项目指导、督导单位工作落实情况检查，实行权责一致，将任务分解、指导实施、监督考核、资金拨付环环相扣，实行例会和调度制，确保考核公平、公正，资金拨付及时。同时，我们还以“红丝带”骑行队这个我县品牌为纽带，不断加强公共卫生知识和健康素养宣传力度。2016年，红丝带骑行队 共开展16次进集市、社区、工厂、企业、学校宣传活动，今年10月，“红丝带”骑行健康知识宣传志愿服务项目获安徽省第三届青年志愿服务项目大赛三等奖。 4、疾病防控科学有序。一是切实抓好卫生应急工作。主动参与自然灾害、事故灾难、社会安全事件的卫生应急工作，切实维护社会和谐稳定。启动省级卫生应急示范县创建工作，邀请省市专家来我县进行讲座和业务培训，分别组织召开了县直部门联席会、乡镇政府联席会、卫生应急