成本会计第三章.pptVIP

第三章 产品成本构成要素的归集与分配 第一节 材料成本的归集与分配 一、原材料费用的分配与核算 解决问题： 企业在生产经营过程中所消耗原材料的价值，由谁来承担以及负担多少。 （一）原材料费用分配对象的确定 按用途 按部门 按受益对象 （二）原材料费用分配方法 1、材料定额耗用量比例法 计算步骤： （二）材料定额费用比例法 计算公式： 例2、 二、燃料费用的分配核算 三、低值易耗品费用的分配核算 价值较低：一次摊销 价值较高：五五摊销 四、低值易耗品的分配核算 ①购入低值易耗品时:　　借：低值易耗品－在库　　　　贷：银行存款②从仓库发出低值易耗品时:　　借：低值易耗品－在用　　　　贷：低值易耗品－在库③领用时按五五摊销(低值易耗品成本的50％ ):　　借：制造费用（管理费用等）　　　　贷：低值易耗品－摊销 ④报废时：　　残料入库　　借：原材料　　　　贷：制造费用等 摊销剩余的50%,扣除残料　　借：制造费用（管理费用等）　　　　贷：低值易耗品－摊销 冲销在用低值易耗品的成本　　借：低值易耗品－摊销　　　　贷：低值易耗品－在用 第二节 外购动力费用的归集与分配 电力 热力 例5、 第三节 职工薪酬费用的归集与分配 一、职工薪酬的内容 二、职工薪酬费用分配的核算 （一）对象 谁受益谁负担 （二）分配方法 1、计时工资形式下的分配 第四节 折旧及其费用的归集与分配 一、折旧费用的核算 例8、 二、其他费用的核算 例9、 第五节 辅助生产费用的归集和分配 一、辅助生产费用的归集 二、辅助生产费用的分配 （一）直接分配法 分配公式 （二）交互分配法 （三）计划成本分配法 按计划成本分配 两次分配 分配成本差异 优点：简化计算 前提：制定准确的计划单位成本 （四）代数分配法 计算步骤： 1、设未知数，建立方程组。 2、解方程组，算出各种产品或劳务的单位成本。 3、求各受益对象的辅助生产费用。 （五）顺序分配法 阶梯法 各辅助生产部门分配费用按照受益多少的顺序排列； 前者：受益少的，先行分配； 后者：受益多的，再行分配； 特点：前者分配给后者，后者不分配给前者； 后者的分配额等于其直接费用加上前者 分配入的费用之和。 第六节 制造费用的归集与分配 一、制造费用核算概述 制造费用的内容 二、制造费用的归集 按部门设立明细账户 按费用项目设立专栏 三、制造费用的分配 分配原则 分配方法 （一）生产工时比例法 （二）生产工人工资比例法 （三）机器工时比例法 （四）年度计划分配法（预定分配率法） 第七节 生产损失的归集与分配 一、废品损失的核算 废品：可修复废品 不可修复废品 废品损失 （一）不可修复废品损失的核算 1、按废品所耗实际费用计算废品损失 2、按废品所耗定额费用计算废品损失 （二）可修复废品损失的核算 二、停工损失的核算 作业： 1、某企业本月生产甲、乙两种产品，共耗用原材料10000千克，每千克12元。本月投产量为：甲产品1000件，乙产品2000件；各种产品消耗定额为：甲产品6千克，乙产品5千克。 要求：按定额耗用量比例分配计算两种产品各自应负担的原材料费用。 2、某企业本月生产甲、乙、丙三种产品，共发生生产工人工资40000元，生产工人实际发放福利5600元。本月实际生产工时10000小时，其中甲产品3500小时，乙产品4000小时，并产品2500小时。 要求： 按生产工时分配法计算三种产品各自应负担的直接人工费用。 3、某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，本月供电车间供电88000度，其中机修车间用电8000度，产品生产车间用电60000度，基本生产车间照明用电6000度，企业管理部门用电14000度；本月机修车间修理总工时为8480小时，其中供电车间480小时，基本生产车间6000小时，企业管理部门2000小时。根据辅助生产成本明细账，在交互分配前，供电车间待分配费用2912