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作业形式 书 面（不收打印稿） 提交地点及 提交时间 各教学中心学员（上海总部学员除外）：交给当地教学中心。提交时间以当地教学中心规定的提交期限为准。 上海总部学员：面授课程的作业，学员上最后一次面授课时，把书面作业当堂交于任课教师。但若面授教师对提交地点、提交时间或提交方式等有特别要求，请以面授教师的要求为准。网上直播课程的作业，请按课表上规定的最后期限交给班主任。 占分比例 总成绩的20% 备注 1、请给提交的作业加一个封面，上面注明“所属站点、年级专业、学号、姓名、课程名称” 2、作业过期不交或相互复印、雷同，则作业成绩以“0分”计。 第四章作业 一、简答题 1．什么是安全边际?其表现方式有几种? 2．如何绘制盈亏临界图?盈亏临界图有何特点? 3．盈亏临界点以上的贡献毛益是不是利润?为什么? 4．什么是本量利分析?其基本假设是什么? 二、计算 1．假设某企业只生产一种产品，单位售价30元，产销可以买现平衡。该企业目前产销1200件，单位变动成本为15元，固定成本为15000元。该企业现拟更新一台设备，据算，设备更新后每年增加折旧3000元，同时使单位变动成本降低至10元，问该企业是否更新设备? 2．某企业在计划期内产销甲、乙两种产品，固定成本总额为13000元。预计销量：甲产品2000件，乙产品1000件。单位售价：甲产品40元，乙产品20元。单位变动成本：甲产品30元，乙产品14元。 要求。 (1)计算综合保本点。 (2)计算各产品的保本点。 3．某企业固定成本支出为350万,利润150万元，销量为8000件，若销量增加到10000件或降低到7000件，利润将增加或减少到多少？ 第六章作业 (一)资料： 设某企业原来生产一种甲产品，现拟利用现有的生产能力来生产新产品乙或新产品丙。其有关资料如下所示。 单位：元 摘要 甲产品 乙产品 丙产品 销售量(件) 单位售价 单位变动成本 固定成本 20 000 10 60 000 20 000 8 5 20 000 7 3 要求：根据上述资料，做出投产何种产品的决策。 (二)资料： 设某企业生产某种产品，其最大生产量为10 000件／年，目前年产销量为8 000件。该产品单位售价100元，单位变动成本58元，固定成本总额150 000元。现为了应国家某重点建设项目之需，需于今后若干年内每年满足此种产品3 500件的特别订货。 要求： (1)确定该企业提供特别订货时可接受的最低售价； (2)若该企业下年度经营此种产品的目标利润为200 000元，特别订货的单位售价应作何调整? (三)资料： 某厂生产甲半成品，年产销量为10 000件，可销售给其他厂商作为原材料进一步加工，单位售价为20元，其单位制造成本如下： 直接材料 4元 直接人工 6元 变动性制造费用 2元 固定性制造费用 3元 合计 15元 该厂正考虑利用剩余之生产能力将甲半成品继续加工，加工后每单位售价为28元，继续加工10 000件所增加的单位成本： 直接人工 2．50元 变动性制造费用 1．50元 专属固定成本 16 000元 要求：分析甲半成品是马上出售或继续加工后再出售? (四)资料： 假设某厂用同一台机器既可生产甲产品，也可生产乙产品，它们的预计销售单价、销售数量和单位变动成本资料如下： 产品名称 甲产品 乙产品 产品销售数量 200件 100件 预计销售单价 11元 26元 单位变动成本 8元 22元 要求：做出该厂究竟生产哪种产品较为有利的决策。 (五)资料： 某厂为提高产品质量，拟购置一台数控机床。现有两个方案可供选择：一个方案是向国外购买，需花费240 000元，估计可用12年，每年需支付维修保养费19 500元，使用期满估计有残值28 元；该机床每天的营运成本约为200元。第二方案是向东方租赁公司租用，合同规定每天租金300元。 要求：根据上述资料进行决策分析，确定在什么情况下哪个方案最优? 第七章作业 一、单向选择题 1．某投资