畜禽粪便生产生物有机肥可行性分析报告.doc

第一章??企业基本情况 1.1、企业概况 1.1.1、基本情况 2013年5月，注册资金350万，占地面积19980平方米(30亩)，建筑面积3900平方米，固定资产1130万元。拥有两个全省最大的、总储量为300万立方米的草炭土矿，拥有3.5万吨 /年生物有机肥生产线两条，固定员工46人。2013生产生物有机肥生产2.8万吨，销售收入3080万元。2014年生产生物有机肥3.5万吨，销售收入3375万元。公司以自主创新，科学发展，合作共赢为宗旨，与中科院、省农科院、沈阳农大等科研院所建立了产学研合作关系，先后研发成功复合微生物肥、微生物菌肥等3项新型有机肥品种，并与沈阳九利肥业公司、辽宁施壮肥业有限公司建立了共同开发新型有机肥的战略合作关系，在铁岭、鞍山等地区100余家农业产业合作社建立了优良肥种示范、推广基地。是一家集有机肥研发、生产、销售为一体的，带动众多涉农企业共同发展的科技型企业。 1.1.2、获得的各种荣誉及认证情况 1.1.3、法人代表基本情况 学历;高中、经历、业绩、成果、荣誉和经营管理能力。 1.1.4、管理机构设置情况 该企业管理机制健全，设有：股东大会，董事会和经营管理层，简称“两会一层”；经营管理层设置：办公室、生产技术部、市场营销部、质量监测部、财务管理部，简称“四部一室”。 1.1.5、办公条件及工作人员情况 厂区占地19980平方米，有标准化厂房及库房3900平方米，有机质原料无害化晾晒场地和发酵池13000平方米，产品质量检验室210平方米，办公室及职工宿舍、食堂890平方米，厂区内相应的环保绿化配套齐全。公司固定员工46人，其中有大专以上学历的23人，中高级技术职称的9人，专业技术人员8人，管理人员5人，销售人员11人，具备完成年产3.5万吨生物有机肥产品生产、经营任务的基础条件。 1.1.6、财务管理等制度建设情况 该公司财务管理机制健全，专门设有财务部，负责公司的财务管理工作，并由董事会和股东大会进行监督。按照“财务分开、民主监督”管理原则，实行“资产五分开、审批一支笔”，做到账实相符、往来明晰、价格公开、分配公正、管理透明。 1.2、运营状况 1.2.1.主业发展情况 公司的主业是生物有机肥的生产、经营和开发。两年多来，与中科院、省农科院、沈阳农大等科研院所合作研发成功复合微生物肥、微生物菌肥等3项新型有机肥品种，创建了4个系列20余个新品种。与沈阳九利肥业公司、辽宁施壮肥业有限公司进行橫向联合，共同开发生产了12万吨新型有机肥，其中自主生产加工量达到6,3万吨，产能产量位居全省第4位。在铁岭、鞍山等地区100余家农业产业合作社建立了优良肥种示范、推广基地，设立了近300营销网点，2013年和2014年营销收入总额达6455万元。在铁岭地区建立了两个全省最大的、总储量为300万立方米的草炭土矿，为产业可持续发展奠定了雄厚的资源基础。在新型有机肥和草炭土生产开发过程中，产业的辐射效应日益突现，先后带动200余家农资销售企业，20余家原料初加工企业生，70余家运输专业户，100余家农业产业合作社，进入产业链条，增加收入4300余万元。 1.2.2、项目申报前一年度财务情况 截止2014年末，资产总额3100万元，固定资产1130万元，全年实现经营收入3375万元，支出1100万元，年利润675万元，资产负债率为21%。 1.2.3、以前年度各类财政资金对企业的扶持情况 项目建设单位未争取过财政扶持资金 第二章、项目立项背景 2.1、必要性分析 2.1.1、1.项目建设符合产业政策和行业、区域发展规划 2.1.2．2.项目建设有利于延长产业链条促进区域经济发展2.1.3、实施本项目是企业做强做大、增强市场竞争力的迫切要求 2.1.4、项目建设是增加农民收入的重要途径 2.1.5、项目建设促进节能减排和农业的可持续发展 2.2、优势分析 2.2.1、技术优势 2.2.2、资源优势 2.2.3、区位优势 2.2.4、市场优势 2.2.6、政策环境 2.2.7、基础设施条件优势 某某镇对外交通便利，项目建设带位于XX公路沿线，交通方便。生产基地基本集中连片，靠近水源和电源，水电设施，通讯设施完备。 2.3、市场分析 2.3.1、市场供求现状及前景分析 2.3.2、市场风险分析 市场风险因素 防范和降低风险的对策 第三章、项目目标 3.1、主要产品 主要产品为复合多元素微生物肥、微生物菌肥和有机无机复混肥。主打产品为复合多元素微生物肥和微生物菌肥，形成4个系列30余个品种的新型生物有机肥产品体系。 3.2、生产能力 3.2.1、现有生产能力 2014年生产生物有机肥3.5万吨。 3.2.2、新增生产规模 项目建成后，年新增生产规模2,8万吨/年，按市场销售价