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目 录
第一章 工程概况
一、工程的各项参数以及现场状况
二、监理业务内容
三、监理目标
四、监理依据
第二章 项目监理组织形式、人员结构、职责任务
一、总监与项目监理机构
二、组建项目监理机构的原则
三、项目监理组织形式、人员机构及资源配备
四、监理机构的人员岗位职责
第三章 质量控制
一.质量控制总目标及其目标分解
二、质量控制的监理工作程序
三、质量控制点的设置
四、质量控制的内容
(一)、质量事前控制(质量预控)
(二)、质量事中控制
(三)、质量事后控制
五、质量控制的方法
六、工程质量控制的措施
第四章 进度控制
一、进度控制的原则、任务和工作制度
二、总进度目标分解及控制要点
三、进度控制预控方法
四、进度控制的手段
五、工程进度控制的基本程序
第五章 造价控制
一、造价控制的原则、任务及制度
二、造价控制的方法与措施
第六章 合同管理
一、工程管理
二、合同分析要点
三、索赔与反索赔的措施
四、减少工程延期的预控措施
五、建立合同管理制度
第七章 组织协调
一、组织协调的方法及措施
二、组织协调的内容
第八章 工程质量竣工验收程序
一、工程施工质量验收要求
二、工程的验收程序与组织
第九章 旁站监理方案
一、旁站监理工作制度
二、旁站监理人员的主要职责
三、旁站工作记录表 见附表
第十章 安全生产及文明施工
一、监理人员安全文明施工监理职责和工作目标
二、安全施工、消防、防火方面的监理
三、针对本工程的特点对重大危险源及重要环境因素进行识别
四、监控措施及手段
五、消防防范
第十一章 工程保修责任期的监理
一、保修责任期
二、监理工作内容
附件一:监理工作流程图
附件二:施工图会审及设计交底制度
附件三:工程开工申请制度
附件四:工程用原材料、设备验收制度
附件五:隐蔽工程验收制度
附件六:工程质量检验制度
附件七:工程质量事故处理制度
附件八:工程设计变更处理制度
附件九:工程竣工验收制度
附件十:监理对外行文审批制度
附件十一:监理工作日志制度
附件十二:施工组织设计(方案)审核制度
附件十三:工程付款签证制度
附件十四:工程索赔签证制度
附件十五:监理组织工作会议制度
附件十六:监理周报、月报制度
附件十七:现场工程监理资料管理规定
附件十八:单位负责人定期巡视检查制度
第一章 工程概况
一、工程的各项参数以及现场状况
1、工程名称:福建省沙县某水厂工程
2、建设单位:福建省水利投资集团(沙县)水务有限公司
3、工程地点:福建省沙县某地
4、工期要求:总工期约 个月
5、工程建设规模:工程建安费约 万元
6、监理服务期:自本项目《建设工程监理合同》签订之日起至监理合同约定的监理范围内的全部工程完成。
二、监理业务内容
该工程从开工至竣工验收交付使用期间的工程质量、工程进度、工程投资、合同、技术资料、数据信息管理、安全文明施工以及监理工作范围内施工单位、设计单位、其它有关部门的组织协调等。主要监理业务内容有:
1、编制施工总体规划,审查承包单位编写的开工申请报告,审核施工单位的施工组织设计或《施工方案》。
2、审核施工单位提出的建筑材料的采购清单,检查审核工程使用材料的规格和质量。
3、组织人员参加施工图的会审,并对本工程施工图提出合理化建议。
4、根据施工合同中关于工程质量、进度、投资、安全目标的规定,监督承包合同的履行,检查和督促工程的进度和施工质量,按相关规范要求进行工程检测,检查完成的工程量,验收分项分部工程,签署工程付款凭证,审查工程结(决)算。
5、对施工质量的监督审查验收;各种隐蔽工程的检查验收签证;各种保证资料的收集、整理、审查、各种材料材质的检验评定;各种设计变更的签证;各种工程质量缺陷的处理方案的审查;主持重大工程质量事故的调查处理。
6、对工程目标适时进行检查并实施动态控制,对承包单位所报工程形象进度及工程完成量进行审核签证,对工程款的拨付提出具体建议报业主批准,力争使工程项目的目标得以实现。
7、检查施工技术措施和施工安全防护设施,主持协商招标单位或设计单位、施工单位或监理单位本身提出的设计变更,协调合同双方的争议,决算审核,协助处理工程索赔。
8、主持编写《工程质量评估报告》及监理工作总结,并报送业主及相关单位。
9、分阶段提交的《单位工程质量检验评定竣工资料》进行审核签认,并签署竣工申请。
10、编写竣工验收申请报告。
11、向招标单位提交监理档案资料。
12、在规定的工程质量保修期内,承担本工程保修阶段的监理工作。负责检查工程质量,组织鉴定质量问题责任,督促责任单位保修。
三、监理目标
1、投资控制目标:
2、质量控制目标:合格
3、进度控制目标:
四、监理依据
1、中标通知书、招标文件、投标文件;
2
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