项目三 岗位分析课件.pptVIP

项目三 岗位分析和工作说明书的撰写 学习目标：能够结合岗位说明书的相关知识，为某一家企业编写岗位说明书。 模块一 工作分析的含义、内容和作用 一、工作分析的概念 工作分析作为全面了解一项职务的管理活动，是对该项职务的工作内容和任职资格的描述和研究过程，即制定职务说明和职务规范的系统过程。 二. 工作分析的内容 ?工作描述 工作概况 工作目的 工作职责 沟通关系 工作条件和物理环境 聘用待遇 ?工作规范 一般要求 生理要求 知识要求 个性要求 三.工作分析的作用 1.为招聘、录用员工提供依据; 2.工作说明书将作为签订劳动合同的附件; 3.工作说明书是新员工培训的教材，老员工培训的依据; 4.工作说明书为企业制定薪酬政策提供依据; 5.为员工晋升与开发提供依据. 6.是绩效考核的基本依据 （1）工作说明书确定了工作职责; （2）工作说明书确定了职责范围; （3）工作说明书确定了考核内容。 模块二 工作分析的程序 一．准备阶段 1.成立工作分析小组或者委员会； 2.确定工作分析的意义和目的 ； 3.在组织内向有关人员进行工作分析的宣传和动员； 4.确定调查分析的样本，并使其具有代表性。 二．调查阶段（一）确认信息来源 （1）直接信息的获取 a.岗位任职者 b.岗位直接主管 c.外聘的工作分析专家 （