山东华波泵业现场管理规定.docVIP

山东华波泵业现场管理规定（试行） 一、现场卫生要求: 1.生产车间、生产现场要做到门、窗干净无明显浮尘。 2.墙壁应干净，墙角应无明显灰尘，物品摆放整齐，不准有杂物堆积，未经许可，任何人不准在墙壁上乱钉钉子、乱挂杂物。 3.地面应天天清扫，每天拖地，保持地面干净。垃圾应倒入垃圾池内，各卫生区域无垃圾。各车间厂房垃圾桶每星期清理一次，并保持垃圾桶外观整洁。 二、 各车间具体要求： 组装车间： 1、每天作业时将所用工具整齐摆放在工具车上。使用完后随时放入工具车内，禁止将工具丢放在地上。每天作业完毕，下班时将所有工具放入工具箱内，落锁。 2、待组装工件摆放整齐，不准落地。装配完成后暂时不用的工件应及时退回仓库或保管好单独存放，整齐摆放在置物架上。 3、装配过程中产生的附带垃圾应及时清理进垃圾桶内。 4、地面保持整洁干净，卫生不留死角。每天拖地一次。 5、工具车、置物架、工具箱内所有物品摆放整齐，禁止有杂物及其它物品（包括维修泵部件）堆积。每天擦洗一次，保证其表面不能有杂物及明显浮尘。 5、维修泵以及改型更换下来的部件（如电缆、机械密封、轴承、接线座以及半成品件等）作业完毕，次日内必须交回仓库，不得在车间内留存。 电修组： 1、工作过程中产生的生产垃圾（绝缘纸）等应放入垃圾桶内，严禁丢弃在地面上，保持生产区域整洁。 2、工作过程中产生的漆包线头及引线头单独存放，每天下班之前必须退回仓库，不准在车间内留存。 3、每天领出的漆包线，如当天完不成下线任务的，必须于当天下班之前将领出的漆包线交回仓库，不准在车间内留存。 3、电机下壳及工作区域物品摆放整齐，无杂物。工具不可乱丢弃，工作完成及时放入工具箱，工具箱及时清理，不能有明显浮尘。 4、工作区域设备（真空浸漆等）应每周擦洗一次，不能有明显浮尘。 5、工作区域内要求地面每天清扫，拖地一次。随时保持地面无杂物、无垃圾。 机加车间： 1、地面保持每天清扫，工作区域内无与生产无关杂物。地面走道不准有铁屑，如发现及时清理。每天中午下班前清扫走道，下午下班前拖地一次。 2．机床每天下班之前擦试一遍，保证机床底部无铁屑。 3、各工件放置合理，摆放整齐，不准落地。 4、工具、量具应摆放整齐，每天下班前工具、量具擦试干净放入工具箱内；工具箱、工具架应每日擦拭一次，保持干净无明显浮尘。 5、机床保养维护规定： a. 工具、量具、扳手、榔头等金属工具，不得直接放在机床导轨上，工件不得堆放在机床上。 b. 机床本身的螺帽、盖板、手柄球、信号灯泡、电器插销安全防护装置，线路管道整齐。 c. 机床附件数与帐目相符，放置整齐，涂防绣油。 d. 机床外观清洁，无油垢与灰尘黄袍，呈现本色。 e. 各运动表面（如导轨、丝杠、光杠、螺母、齿条等）没有油污及锈迹，无碰伤、拉伤等。 f. 机床内部没有杂物（包括箱体、盖板、皮带罩内）。 g. 主轴、顶尖套、转杆等锥孔应清洁、无损伤，毛刺，电器装置无油污。 h. 机床四周应保持清洁，无积油、积水，切销及时清扫干净。 i. 油壶或油枪齐全，清洁好用。油孔、油嘴完整，不堵塞，按规定按质按时加油，导轨面润滑好，油毡按时清洗，保持清洁。油池有油，油线（管）齐全 j. 油箱按计划情况换油，不得含有铁销等杂物。 k. 油标齐全，内装黄油按时拧油。 l. 油泵、手摇泵等完整好用，油管不漏油。 m. 油路畅通、油标明亮。 n. 各种限位开关，各种信号安全防护装置安全可靠。 o. 各种电器装置安全可靠，有安全电压照明。 铆焊车间： 1、物品摆放合理、整齐，不能乱堆乱放,气体瓶按指定地点放置。 2、机器每周擦洗一遍，无明显浮尘，机器表面干净整洁。 3、地面保持整洁，每天清扫一遍，无杂物摆放。 4、工作过程中产生的垃圾及时清理，倒入垃圾池内。用剩的电焊条头单独存放，定期交回仓库。 三、考核标准： 公司不定时检查，如发现一次，提醒责任人及时清扫并给予整改时间，未在规定时间内完成整改或整改不合格者，对责任人扣0.5分，连续两次整改不合格者扣责任人考核分1分，扣车间主任0.5分；累计3次以上者扣车间主任1分，责任人2分，累计5次以上者取消年底评优资格。 四、评选： 各车间每周进行一次评比，选出最优秀的个人及班组进行表，每月个人及班组评优最多的给予考核加分奖励，并作为年终评选依据。 五、现场劳动纪律 员工有以下违纪行为者，发现一次扣个人考核分1分，严重警告，如在发现有相同违纪行为扣个人考核分3分，其车间主任扣考核分2分，累计三次已上者取消个人年终评优资格，并加扣车间主任考核分5分，累计发现五次已上者停发本车间工资，并取消本车间全体人员年终评优资格，整改合格后发放工资。 1、工作期间，衣着统一穿着工装，不准衣衫不整。 2、在生产车间不准穿高跟鞋、裙子，不准穿拖鞋、短裤等。 3、不准随意吐痰、乱丢垃圾、污损环