物机部管理办法要点.docVIP

昆枢三经部物机部管理办法 第一章 总则 1.为规范项目部物资集中采购行为，提高工程项目管理水平和盈利能力，根据中铁八局昆明铁路建设有限公司精细化管理文件要求及上级物资集中采购相关规定，特制定本办法。 2.本办法适用于昆枢三经部施工范围内的工程项目物资管理、周转材料及小型机具的管理等。 第二章 组织机构与职责 1.项目部成立物资集中采购小组(以下简称采购小组),组长由项目经理担任，组员由项目总工、项目书记、物机部、工程部、财务部、工经部、安质部、试验室、办公室等负责人组成。物资集中采购日常工作由公司物机部归口管理。 2.物机部部长全面负责物机部工作；物机部副部长负责施工现场的物资材料、设备等的供应及验收管理；物机部部员负责票据资料的收集、整理归档及物资的发放等。 第三章 管理明细 1、物资市场调查 （一）物资市场调查 在工程项目中标后10天内,项目部物机部长组织物机部、工程部、试验室、工经部等部门相关人员,对周边主要资源供应(生产)商及产地进行市场调查。 1.调查内容。调查当地及周边资源状况、购销习惯，主要资源供应(生产)商情况、出厂价、运杂费与过路费、产品质量、资信、生产能力，运输通道及运力状况；收集当地政府对各种资源生产、销售的限制性政策与措施,并收集、记录必要的数据资