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关于施工现场管理的建议与对策 　　【摘 要】本文针对目前建筑施工现场安全管理中存在的问题，分析进行建筑施工现场安全管理的必要性，并提出了安全管理的有效措施。 　　【关键词】施工现场；安全管理 　　安全管理和安全生产是国家经济发展和社会稳定不可或缺的重要因素，关系到我国改革发展和社会稳定的大局。为确保安全生产，认真落实好“安全第一、预防为主”的工作方针，是“三个代表”重要思想的具体体现， 是落实 “以人为本” 的具体要求， 是新时期保持共产党员先进性教育的根本要求。建筑施工现场作为安全生产的聚焦点， 安全生产事故频繁发生。面对如此严峻的建筑安全形势，政府工程建设主管部门必须加大建筑施工的安全监管力度，及时督促建设过程各责任主体整改安全防护中存在的隐患，有效遏制安全事故的发生。所以，如何加强建筑施工现场安全管理，成为我们工作的重中之重。 　　一、 当前建筑施工现场安全管理存在的主要问题 　　施工现场安全管理的内容， 大体上可归纳为安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理四个方面。其动态特点是多工种立体交叉作业， 由于生产设施的临时性， 作业环境的多变性和人员机械设备的流动性， 造成目前施工现场管理中的漏洞较多， 存在的问题主要表现在以下几方面： 　　（1）建筑企业安全生产管理模式落后， 安全管理人员设置不合理， 专业技术素质低。 　　建筑施工现场从业人员大部分是农民工， 其文化层次不高， 没有受过正规的安全教育和培训， 相关理论知识缺乏， 自身安全意识淡薄，在施工现场很多对一些安全技术措施， 安全操作规程， 消防防火等安全防护知识的不了解，导致一些技术操作不当。主要表现：未能按建筑相关法律法规的要求操作，造成横向扫地杆搭设错误或不全，脚手板未满铺或脚手板上杂物多，材质差和不牢固；立杆基础不平、不实，无排水措施等，存在违规做法较多，直接导致一些安全隐患，模板支撑系统不规范，缺乏稳定性，支撑垂直度不够好，并且还存在着钢材与木材混支现象，纵横支撑力量不均衡；拆模的时候违规操作的现象也屡见不鲜，存在着大规模的拆模等，施工人员现场施工过程中操作不当，是引起建筑工程安全事故的主要原因。 　　（2）安全生产管理制度不完善，部分建筑企业经理安全意识不强， 抓安全生产工作形式主义现象严重。 　　企业法人是安全生产第一责任人，一个企业安全管理工作的好坏，领导重视是关键。但实际工作中常常发现，部分企业负责人和现场管理人员对安全生产认识不足， 存在重生产、求效益、轻安全的错误思想， 有的心存侥幸心理， 对安全生产规章制度、规范标准置之不理， 搞野蛮施工， 头脑中没有时刻绷紧“安全生产”这根弦，重生产、轻安全，表现在“会议上紧、在生产现场松”，“出事故后紧、没事故时松”。没能制定完善的安全生产管理制度，或制度没有落实到实处。 　　（3）建筑企业安全生产投人不足， 现场安全防护设施不能满足。 　　有的企业舍不得进行安全投入， 认为看不到效益， 致使施工现场安全防护不到位， 安全设施陈旧、老化， 大量的假冒伪劣防护产品在工地使用， 特种作业人员持证上岗率不高， 职工的自我保护意识不强， 违章施工、冒险蛮干的行为时有发生， 职工处在一个充满事故隐患的生产和生活环境中；二是企业不进行全面的安全投入，近年来， 一些企业为在工程投标中得到加分， 集中力量突击个别工地创省、市级文明工地， 甚至将其他工地的安全投入都转移到这些工地， 这些工地的安全生产和文明施工水平很高，而其他工地则一塌糊涂， 甚至缺少基本的安全防护；三是片面强调工程造价低， 或资金不到位、拖欠工程款等客观原因， 在压缩各项费用支出时首先压掉安全支出。 　　二、 加强建筑施工现场的安全管理的重要性 　　从施工现场的安全管理存在的问题上看，不安全因素是多方面的，而抓主要矛盾找出易发事故的部位、工序和环节，采取措施，消除这些部位上的隐患和不安全因素就能预防事故的发生。这就要求安全管理人员掌握建筑施工的特点，把握工程脉膊，落实安全管理。建筑施工现场各种不安定因素随时都有可能导致事故的发生，严重威胁施工人员的生命安全。因此，施工企业务必采用科学的方法和手段提高施工现场安全管理的水平，安全生产、安全工作可以给企业带来社会信誉和经济效益，国家和集体财产免遭损失，职工生命安全得到保障。同时施工现场安全管理人员应加强安全管理工作，要及时发现纠正安全生产违法行为。要进行建筑施工安全管理，切实采取针对性安全措施，减少建筑工程事故的发生概率。 　　三、加强建筑施工安全管理的对策 　　3. 1 加强建筑施工企业安全责任制的落实和制度的建设 　　安全生产的真正责任主体是企业本身， 要想真正控制和减少事故的发生， 必须从根本上改善企业的安全生产条件， 规范企业的安全生产行为， 明确