建筑工程施工管理问题研究.docVIP

建筑工程施工管理问题研究 　　【摘要】在市场经济条件下建筑工程的要求正在不断提高，在新工艺、新类型、新材料不断出现的实际工程施工中必须通过强化工程施工管理来应对所面临的问题。本研究以工程施工管理工作为中心展开了深入思考，对工程施工管理中常见的安全、质量、成本方面的问题进行了分析，并提出了防治对策。 　　【关键词】建筑工程；施工管理；问题；对策 　　建筑市场的快速发展引发了行业激烈的竞争，建筑企业想要获得市场份额、实现自身积累、形成竞争优势，就必须着眼于工程施工管理工作，从内部挖潜方面入手，形成对建筑工程更为完整、严格和系统地管理，以此来创建工程质量、企业形象，在维护和开拓企业发展空间的基础上，实现企业对行业发展和市场经济体系的有效适应。开展工程施工管理的具体工作首先应该完整认识工程施工管理的深层次价值，要对长期困扰施工企业和制约工程施工管理工作的安全、质量和成本问题加以全面控制，通过强化安全管理、控制质量管理、严格成本管理等措施提升工程施工管理的水平，确保建筑施工企业管理、发展能力的不断提高。 　　一、建筑工程施工管理的重要性 　　首先，管理工作的完成质量在很大程度上会影响施工单位的经济效益和市场口碑。建筑企业进行施工时必然要使用到许多技术和设备，这些技术和设备在日常工作中要怎么处理、怎么保存需要企业进行管理；其次，由于建筑施工涉及专业非常广泛，建造的建筑种类繁多，要求各不相同，而建筑工程又很容易受到外界条件的影响，再加上多种技术综合应用、各工种交叉，最终造成现场的人员、材料调动难度较高，加大管理的要求。除此之外，还需要对施工中使用各种技术的顺序、施工顺序继续安排；第三，随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术主装备越先进，技术管理要求越高，这也使得施工管理更显重要。 　　二、建筑工程施工管理现状 　　（一）质量管理问题 　　质量是施工企业的生命，也是获得建筑市场和社会认可的工具，当前工程施工管理工作中存在片面看重进度而忽视质量的实际问题，不但使工程施工质量难于保障，工程施工的整体目标也难于实现。很多施工企业存在质量检查不严、擅自修改质量指标、盲目追求控制成本等问题，导致工程施工留有质量问题，对企业的施工与长期发展造成负面影响。 　　（二）材料管理问题 　　施工材料是关系到建筑工程施工质量的重点，建筑工程施工需要的材料种类繁多，很难实施全面的管理控制。因此，许多建筑企业对于施工材料的质量主要通过随机抽样检查的形式实现，同时由于建筑企业事前未能与相应的材料供应商建立其有效的沟通交流机制，导致在施工后出现材料供应不足的问题； 而且还存在着某些建筑企业对于施工材料的检查较为随意，不依据施工材料检查的规章制度实施检查，致使某系不达标的施工材料被用于施工，尤其是一些现代化的新兴材料，之前并没有接触过，很多质检师并不了解新的材料，导致材料质量存在很大的安全隐患。 　　（三）安全管理问题 　　很多建筑工程施工管理人员并没有意识到施工安全的重要性，过于强调工程施工的实际效益，致使目前我国的建筑工程施工的安全管制较差，很多建筑企业对于安全生产的要求流于形式。在实际施工的过程中，只是口头随便提提，并没有制定完善、规范的施工安全体制，很多施工人员并没有按照规范进行安全施工，在施工现场也没有必要的安全设备，一些新近的施工人员，也没有积极做好安全预防的教育工作。目前施工现场经常出现施工洞口没有及时防护，地内电线、电缆乱拉乱接，施工电梯、塔吊等大型设备没有做好相应的漏电以及接零接地保护，这些问题都存在严重的安全隐患。 　　（四）成本管理问题 　　建筑市场竞争日益激烈，投标报价风险加剧，使造价降低幅度达到预算成本难以接受的程度，严重地制约了项目的效益水平。投标费用难以控制。由于建筑市场管理尚不规范，到处存在拉关系、找门路的情况，投标费用占企业管理费的比例偏大。施工生产环节存在的问题。目前，一些企业成本管理流于形式，制度约束不到位。如不能严格按组织设计方案进行施工，任意变更设计规范要求，计价时反而得不偿失。同时，施工管理人员成本意识差，领导对成本管理的重视程度不够，轻视成本降低的重要性，成本决策随意性强，不惜以提高成本为代价争创名优工程。 　　三、加强建筑工程施工管理的对策 　　（一）建筑工程施工质量控制对策 　　在工程施工管理工作中应该将质量作为企业的第一生命，要落实工程施工质量管理的责任，加强工程施工质量管理工作，使质量问题控制在初期。要加强工程施工质量管理工作，对施工质量进行严格地检查，对于擅自修改质量指标的问题要严格控制，避免盲目追求成本控制而忽视施工质量问题的出现，使施工获得质量方面的管理体系保障。