- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
经济效益审计课件要点
2.直接人工成本项目的审查 直接人工成本:指生产车间从事产品生产人员的工资费用。对直接人工成本的审查有助于企事业完善生产组织,提高劳动效率。 (1)审查直接人工成本差异,即直接人工实际成本与标准成本之间的差额。它也被分为量差和价差两部分。 量差,也称人工效率差异,是实际工时脱离标准工时,其差额按标准工资率计算的金额。 价差:也称工资率差异,是实际工资率脱离标准工资率其差额按实际工时计算的金额。 八、成本经济效益审计-7 公式为: 人工效率差异=(实际工时-标准工时)×标准工资率 工资率差异=实际工时×(实际工资率-标准工资率) 直接人工成本差异=人工效率差异+工资率差异 直接人工效率差异的形成原因包括工人经验不足、作业计划安排不当、设备故障较多、产量太少无法发挥批量节约优势等。 工资率差异形成的原因包括直接生产工人升级或降级使用、工资率调整等。审查时,不仅要计算出人工成本差异,还应找出差异形成的具体原因。 八、成本经济效益审计-8 例:甲企业本月生产A产品400件,实际使用工时850小时,支付工资4335元,直接人工的标准成本是10元/件,即每件产品标准工时为2小时,标准工资率为5元/小时。计算人工成本差异并分析。 人工效率差异=(850-400×2)×5=250元 工资率差异=850×(4335÷850-5)=85元 直接人工成本差异=实际人工成本-标准人工成本=4335-400×10=335元 计算表明,甲企业本月生产A产品实际直接人工成本超出计划人工成本335元,由于实际工时超过计划工时使人工效率降低,导致成本超出250元,由于工资率上升成本超出85元。 八、成本经济效益审计-9 3、制造费用成本项目的审查 制造费用按是否随产品产量变动而变动分为变动制造费用和固定制造费用。这里我们只对变动制造费用审查进行论述。 变动制造费用差异也可分解为“价差”和“量差”,价差,也称耗费差异,是变动制造费用的实际小时分配率脱离标准而形成的差异;量差,也称效率差异,是实际工时脱离标准工时形成的差异。 八、成本经济效益审计-10 计算公式: 变动制造费用耗费差异 =实际工时×(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率) 变动制造费用效率差异 =(实际工时-标准工时)×变动制造费用标准分配率 八、成本经济效益审计-11 例:甲企业本月生产A产品400件,实际使用工时850小时,实际发生变动制造费用1870元;变动制造费用标准成本为4元/件,即每件产品标准工时为2小时,标准的变动制造费用分配率为2元/小时。计算变动制造费用差异并分析。 变动制造费用耗费差异 =850×(1870/850-2)=170元 变动制造费用效率差异 =(850-400 × 2)×2=100元 变动制造费用差异 =实际变动制造费用-标准变动制造费用 =1870-400 ×4=270元 八、成本经济效益审计-12 上述计算说明,270元的变动制造费用差异中,有170元是由于实际分配率超过计划分配率而形成的;100元是由于实际工时超过计划工时而导致的。审查时,对变动制造费用差异应进一步分析实际分配率和实际工时变动的原因,挖掘生产潜力,提高生产效率。 八、成本经济效益审计-13 九、质量经济效益审计-1 一、质量经济效益审计的意义 是指企业因提高产品质量后较以前所获得的超额收益。也可说是改善产品质量而发生的费用与由此而产生的经济效果的比值。 二、质量与质量成本 (一)质量 是指产品的优越程度或等级,质量的衡量是相对的。质量的产品是指符合顾客期望的产品。 1.设计质量:指产品规格的功能,如手表的功能是显示时间,汽车的功能为提供运输服务。 2.适合质量:指产品适合其要求或规格的程度。 (二)质量成本 质量成本:指质量不佳所产生的成本,因此质量成本是指瑕疵品的预防、辨认、修理等有关成本。 1.预防成本:为阻止或杜绝产品发生瑕疵所投入的成本。 2.鉴定成本:为确定产品或劳务符合要求发生的成本。 3.内部失败成本 :指产品于运交给顾客前即被查出未达质量要求的成本。 4.外部失败成本:指产品或劳务不合要求,而于送交顾客后才发生的成本。 九、质量经济效益审计-2 十、销售业务经济效益审计 销售业务审查主要包括:销售计划及销售计划完成情况的审查,销售方式及促销活动的审查,销售价格定价的审查,销售服务的审查以及销售利润完成情况的审查。 一、销售计划的制订和执行情况审计 可根据销售预测视其是否协调,并与生产计划需要量进行核对,视其是否一致,销售指标是否先进。要注意企业有无故意压低计划销售量,其计算依据是否可靠,计划中有无包括计划自用量。其次在审查每种产品计划销售数量和价格的基础上审查销售收入计划。在审查销售计划的完成情况时,应查明销售计划的总体完成情况及其指令性计划的完成情况,并运
文档评论(0)