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提升电力企业员工培训积极性的策略研究 　　【摘要】随着电力企业的大力发展，在电力改革不断推进的时代，如何调动电力企业员工培训积极性已成为备受关注的问题，企业管理界的人们也将更多的目光投向这一问题。今天，培训是电力企业的“先行官”，如何提高员工参加培训的积极性，更好的发挥他们的主观能动性和创造性，激发他们的内在潜力，提高电力企业的整体业绩，是电力企业在激烈的竞争形势下所要面临的紧迫问题。 　　【关键词】改革 电力企业 员工培训 　　一、 引言 　　培训是电力企业成功的试金石，是提高电力职工工作满意度的重要保障，职工作为企业的主体又作为主观能动性很强的个体，其对培训积极性的高低是左右企业培训成功的重要保障。无数的企业管理案例向我们揭示，一个成功的企业离不开培训，一个成功的培训更是离不开员工的支持与参与。因此企业的培训必须有员工的积极参与，然而，员工积极性对培训效果具体有什么影响，调动企业员工培训积极性的措施有哪些？本文将具体展开论述。 　　二、培训对电力企业发展的意义 　　（一）员工培训是电力企业培育和形成共同的价值观、增强企业凝聚力的关键性工作 　　电力企业人才队伍建设一般有两种：一种是靠引进，另一种就是靠自己培养。所以电力企业应不断地进行员工培训，向职工灌输企业的价值观，培训良好的行为规范，使职工能够自觉地按惯例工作，从而形成良好的工作氛围。通过培训，可以增强