抓住新国十条机遇在差异化竞争中发展.pptVIP

抓住“新国十条”机遇在差异化竞争中发展 * 长江财产保险股份有限公司 郑则鹏 目录 中小财险公司面临的困境 二 中小财险公司的差异化竞争策略 三 * * 新国十条：中国保险业发展的纲领性文献 * * 政府通过向商业保险公司购买服务等方式，在公共服务领域充分运用市场化机制，把与公众利益关系密切的环境污染、食品安全、医疗责任、医疗意外、实习安全、校园安全等领域作为责任保险发展重点，探索开展强制责任保险试点。 * 2. 拓展险资运用新领域 创新保险资金运用方式 提高保险资金配置效率 鼓励设立不动产、基础设施、养老等专业保险资产管理机构，允许专业保险资产管理机构设立夹层基金、并购基金、不动产基金等私募基金。稳步推进保险公司设立基金管理公司试点。 鼓励保险资金利用债权投资计划、股权投资计划等方式，支持重大基础设施、棚户区改造、城镇化建设等民生工程和国家重大工程。 鼓励保险公司通过投资企业股权、债权、基金、资产支持计划等多种形式，在合理管控风险的前提下，为科技型企业、小微企业、战略性新兴产业等发展提供资金支持。研究制定保险资金投资创业投资基金相关政策。 * 3.制订农业险巨灾险发展战略 按照中央支持保大宗、保成本，地方支持保特色、保产量，有条件的保价格、保收入的原则，积极发展农业保险。 围绕更好保障和改善民生，以制度建设为基础，以商业保险为平台，以多层次风险分担为保障，建立巨灾保险制度。 4.创新产品服务 鼓励保险公司大力开发各类医疗、疾病保险和失能收入损失保险等商业健康保险产品，并与基本医疗保险相衔接，商业保险领域将迎来前所未有的发展机遇。 * “长江保险成功落户湖北，是省委、省政府作出的做大做强金融产业、建设武汉中部金融中心的重大决策，是大型央企与地方政府、地方企业强强联手进军金融市场的重大举措，是湖北金融发展史上具有开创性意义的大事，必将为改善湖北民生、促进湖北跨越式发展发挥重要的保障作用，一定要把长江保险建设好发展好。” 5.发挥保险在整个市场经济发展中的作用 目录 中小财险公司面临的困境 二 中小财险公司的差异化竞争策略 三 * 2.车险费率市场化改革对中小公司形成严峻挑战 1.财险市场竞争激烈。中小型财险公司面临更大的竞争压力，存在产品同质化、渠道资源匮乏、承保量小等困境 3.机构铺设审批严格，业务拓展面临挑战。 困境 目录 中小财险公司面临的困境 二 中小财险公司的差异化竞争策略 三 * * 建设“成长型”公司 新三板挂牌 差异化经营 建设强体分支机构 切实提升公司内在价值和外在形象 专注于和自身能力、资源相匹配的领域， 如“非车险+资产管理”业务模式 形成服务网络有效覆盖，形成区域特色 * 建设“效益型”公司 积极稳妥开展车险业务 加快各渠道业务盈利发展 提升投资收益水平 做优理赔服务 服务政府发展战略，积极发展各类责任险、 重大项目工程险领域 主动定位、细分车险市场 抓住湖北保监局获得保险资金运用属地监管试点的机遇，积极搭建与重点项目对接的机制 推进“全险种服务双提”工程，完善车险小额快赔体系 建设“创新型”公司 * 开展客户服务创新 着力延展服务领域 研究设立产业基金，开发有特色的互联网保险产品，开发同业合作新产品 打造“最优体验”品牌 * 建设“工程师”团队 实施“管理逻辑表手册”工程 建设“合规型”财险公司 建设“合规型”财险公司 建设“合规型”公司 * * * * * * * * * * *