施工组织流程控制标准.docVIP

大同站 施工组织流程控制标准 前 言 为进一步规范车站施工组织程序，全面提升车站施工管理水平，有效控制车务部门在施工组织各个环节中的安全风险，依据《技规》、《行规》、《站细》及铁道部、铁路局、车站有关施工文件，结合车站施工组织及现场作业实际，制定本标准。 本标准分为四个部分： 第1部分：施工前准备工作； 第2部分：施工日作业组织； 附录1：施工流程提示卡； 附录2：确保施工安全、运输畅通的基本要求。 本标准由大同站提出。 本标准大同站运输科归口。 本标准由大同站运输科起草并负责解释。 本标准起草人：雷飚、郎公为、马登陆、吴建民、姚小东、宋志诚、陈富厚第1部分：施工前准备工作 1 施工日计划及运行揭示命令 1.1 接收施工日计划、运行揭示命令。 1.1.1 总站调通过施工运行揭示命令系统终端核对、签收路局施工调度室下发的施工日计划和运行揭示命令，调度车间主任（副主任）全过程盯控把关。 1.1.2 总站调将接收到的施工日计划、运行揭示命令转存（导出格式选择为EXCEL格式）至车站办公网指定文件夹，电话通知车站运输科施工主管。 1.1.3 运输科施工主管对施工日计划、运行揭示命令进行审核，无误后，通过车站“转发系统”确定下发处所，并通知运输科长复核。运输科长登录“转发系统”复核无误后，电话报告主管副站长通过“转发系统”签发。主管副站长登录“转发系统”逐条审核并签发。运输科长、主管副站长如发现施工日计划或运行揭示命令内容有误，立即通知施工主管与路局核实。 1.1.4 各车间（站）值班干部每日15:00前登录“转发系统”，审核并签收施工日计划和运行揭示命令，发现有误应立即与运输科施工主管联系。 1.1.5 各车间（站）根据需要打印施工日计划和运行揭示命令。 1.2 填记运行揭示命令“起止时间”、“出示日期”、“复核人”项目。 1.2.1 “运行揭示调度命令”式样如下： 1.2.2 “运行揭示调度命令”中由间站填记运行揭示命令“起止时间”、“出示日期”“复核人”负责命令复核的把关干部不晚于施工前一日16:00施工配合作业通知单施工内容、时间及影响范围施工负责人：施工内容、时间及影响范围注：此表由施工单位自制，可放大，多个配合单位可增加配合单位栏。凡需要进行配合的施工，有计划的施工提前一天、临时要点的施工当日施工负责人提前填写施工配合作业通知单将施工所需时间、影响范围及时通知配合施工单位以征求其意见填写份。配合施工单位根据施工配合作业通知单内容，在施工配合作业通知单内将配合施工所需时间、影响范围及要求注明车站根据施工配合作业通知单内容与施工负责人及配合施工负责人共同研究施工方案及具体安全措施，填入施工配合作业通知单并共同签字，各存一份。施工单位在《行车设备施工登记簿》内登记施工影响范围时，应将配合施工单位在施工配合作业通知单内填写的影响范围一起登入。施工配合作业通知单格式必须符合路局文件要求，不得擅自调整、修改。其中“××负责人”栏应填写：单位、职务、姓名。每一项施工须单独填记《施工现场安全重点监控表》，并须在施工预备会上完成填写。中的“施工项目”、“施工地点”、“施工日期”、“起止时间”、“施工等级”、“施工单位”、“设备管理单位”、“施工内容”等7项内容由车间（站）负责正确填写。“组长或副组长”栏填写：车间（站）主任（站长）；“监控处所”和“监控关键项点”填写：由车间（站）根据施工实际制定的盯控分工安排、研究确定的施工监控关键项目和关键点。“安监部门”、“运输部门”、“机务部门”、“设计部门”、“监理部门”等五栏，Ⅲ级施工项目不填写。Ⅰ级、Ⅱ级施工按规定填写。“设备主管业务部门”由施工配合单位负责填写。“施工单位及主管部门”由施工主体单位负责填写。 b） 施工作业流程计划图式样：  c） 施工安全关键卡控表式样： 成组更换道岔安全关键卡控表 施工阶段 工序名称 作业程序内容 安全关键 负责人 卡控人 施工准备 点前准备 ①复核道岔各部尺寸，确保无误②组织劳力料具③明确施工方案、质量标准、安全措施④落实各工序责任人 作业人员要经过岗前培训安全教育并考试合格方可上岗；材料工具准备充足；机具状态良好；分工明确，责任到人 领工员 工长 施工负责人 技术员 施工 阶段 防护 设置 驻站防护员向现场传达封闭调度命令。施工负责人复核命令。防护员根据施工负责人的命令，按规定设置移动停车信号 确认封闭命令的时间、地段，按《工务安全规则》的有关规定正确设置防护 领工员 驻站 远方现场防护员 施工负责人 安全检查验收组 拆除道岔更换引轨 ①松卸螺栓②卸扣件③起道钉④抬钢轨⑤抬枕木 统一指挥、动作一