- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
6第五章存货
二、发出存货的计价方法 (一)个别计价法 个别计价法是按照购入或生产时确定的单位成本,逐一确认计算发出存货和期末存货实际成本的方法。(适合内容简单的核算) (二)先进先出法 先进先出法是假定发出存货是按照购入存货的顺序先进先出,发出存货的单位成本都是先期入库的单位成本,先期成本转出后再按次先入库存货的单位成本,余下的存货都是最新成本。(保障存货成本与现价相近,适合实地盘存法核算) (三)后进先出法 后进先出法是按最后入库的存货成本计算,这样发出的存货成本更接近市场价。(更体现现时成本,但,在我国目前不允许!) (四)加权平均法(按期) 加权平均单价=(期初结存成本+本期入库成本)/(期初结存数量+本期入库数量) (五)移动加权平均法(按次) 移动加权平均成本=(前次结存成本+本次入库成本)/(前次结存数量+本次入库数量) 期末,企业应当全面清查存货。存在如下情况计提存货跌价准备: ①市价持续下跌,并预计不可能回升; ②使用该原材料生产的成本大于产品的销售价格; ③不使用的原材料成本高于现行市价; ④企业提供的商品或劳务价格逐渐下跌; ⑤其他足以证明该存货已经发生减值的情况。 存在如下情况,将存货账面价值全部转入当期损益: ①已经霉烂变质; ②已经过期无转让价值; ③生产中已经不再需要,又无使用价值和转让价值; ④其他足以证明该存货已经无使用价值和转让价值。 借:当期损益;贷:存货类科目。 四、成本与可变现净值孰低法会计处理 按企业确定的比较方法确定期末的价值之后,进行如下账务处理: 1.成本低。不需账务处理。 2.可变现净值低。可按直接转销法或备抵法进行账务处理 ①直接转销法。借:资产减值损失;贷:有关存货类科目。 此法,简洁。但,要经常调整明细账。 ②备抵法。期末比较应提取的存货跌价准备和已提取的存货跌价准备, 应提大则补,已提大则冲。 提取或补提存货跌价准备时,借:资产减值损失;贷:存货跌价准备。 冲回或转销存货跌价准备时,借:存货跌价准备;贷:资产减值损失。 此法,增加一个过渡科目,但,不需要经常调整明细账。 某企业2005年年末账面成本为10万元,预计可变现净值为9万元。2006年年末账面成本不变,预计可变现净值为8.5万元。2007年末账面成本不变,预计可变现净值为9.7万元。 2008年末账面成本不变,预计可变现净值为10.5万元。按备抵法作出各年的账务处理。 ①2005年末:10-9=1万元 借:资产减值损失 10000 贷:存货跌价准备 10000 ② 2006年末:10-8.5-1=0.5万元 借:资产减值损失 5000 贷:存货跌价准备 5000 ③2007年末:10-9.7-1.5=-1.2万元 借:存货跌价准备 12000 贷:资产减值损失 12000 ④2008年末:账面价值已经对于现值,将存货跌价准备余额1+0.5-1.2=0.3全部冲掉。 借:存货跌价准备 3000 贷:资产减值损失 3000 五、存货的估价 零售批发商业企业,常用估价方法有三种: (一)毛利率法 是用本期销售净额乘以上期实际(或本月计划)毛利率计算本期销售毛利,并计算发出存货成本的一种方法。此法适用于商业企业简化计算。计算公式如下
您可能关注的文档
最近下载
- 水土保持小流域综合治理项目可行性研究报告.doc VIP
- 烫伤的课件教学课件.pptx
- 南京财经大学《学生手册》题库(更新版).docx
- 01(案例01)创始人股东与外部大股东能够实现资源互补与稳定治理吗(2015-07-20).ppt VIP
- 2025年护理十五五规划.docx
- Unit 1 Helping at home单元整体教学设计(共六课时)2025-2026学年度人教PEP英语四年级上册.docx VIP
- 2025年 广东广州南沙区横沥镇社区专职岗位招聘考试笔试试卷(附答案).pdf
- 一种复方阿莫西林可溶性粉及其制备方法.pdf VIP
- 脑梗死医疗护理教学查房.ppt VIP
- 郑钦安医书阐释之3-《伤寒恒论》-逐字校对版.doc VIP
文档评论(0)