热控班组日常管理工作标准.docxVIP

QB山西漳电同华发电有限公司A/0 Q/TH-10702-2013热控班组日常管理工作标准2013-08-01 发布2013-08-01 实施 山西漳电同华发电有限公司 发 布企业标准控制表标准名称热控班组日常管理制度标准标准编号版本下次评估时间起草人部门审核分管领导审核签发文斌徐向宇杨 宁刘文军李玉琴冯宇亮张玉厚此次修订的主要内容本次版本为初版，无修订。解释部门山西漳电同华发电有限公司设备管理部实施及完善执行人山西漳电同华发电有限公司前 言为保质、保量、按时完成热控设备日常维护及检修工作，确保机组安全、稳定、经济运行，制定热控专业班组日常工作管理标准。本标准主要起草人：本标准主要审定人：本标准批准人：本标准委托设备管理部负责解释。本标准是首次发布。目录热控班组日常工作管理标准51 范围52 规范性引用文件53 管理内容与方法53.1班会53.2安全管理53.3维护及检修质量管理63.4设备专责制63.5缺陷管理63.6巡检管理63.7值班及交接班管理63.8工作票管理73.9技术资料及图纸管理73.10台账管理73.11定期工作73.12技术培训74附则………………………………………………………………7热控班组日常工作管理标准范围本标准规定了热控班组日常工作的管理内容、管理目标、管理流程及形成的报告和记录。本标准适用于山西漳电同华发电有限公司设备管理部热控专业。规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。GB26164.1-2010 《电业安全工作规程》Q/CDT-IPSPC 2014-2004设备缺陷管理标准管理内容与方法设备管理部是设备管理的直接部门，热控专业负责机组热工测量、热工保护、热工自动、MIS系统及SIS系统的日常维护和检修工作。及时、深入了解和掌握设备的健康水平和缺陷情况、确保设备安全、稳定、健康运行。班会传达公司和部门的安排，布置当天的工作任务。针对每项工作分析不安全因素并制定安全措施，详细记录在班组工作日志中。所有工作人员明确会议内容并签字后，方可开始工作。安全管理热控专业每一位工作人员，必须严格遵守“安规”，严格执行“两票三制”，完成安全生产控制目标。坚持“四不放过”和一人工作、一人监护的原则，坚持每周一次的“安全日”活动。出工前负责人要了解每个工作人员的精神状态，个人要主动说明异常情况，以便合理安排工作。同时做好“春检、秋检”，防洪防汛、防寒防冻等工作，确保安全生产。维护及检修质量管理设备维护和机组等级检修必须按照相应的检修标准进行，工艺和质量必须符合相关质量技术标准，严格执行操作程序。班组针对每一类检修项目制定合理的检修程序、检修工艺及检修技术标准。详细列出每个保护的投退操作程序以及操作项目（细化到逻辑的每个点及设备的KKS码、拨码开关的位置及方向、接线端子的位置及线号等），确保操作准确。设备专责制将设备按区域合理划分，明确设备的责任人，做到设备到人、责任到人。设备责任人负责设备的日常维护和巡检工作，做好缺陷的消除工作及备品备件的统计工作，及时上报。确保所辖设备安全、稳定运行。缺陷管理接到设备缺陷后，要及时消除，做到小缺陷不过班，大缺陷不过夜（紧急情况应立即组织抢修）。缺陷经主任工（专工）确认后，工作人员按照《工作票管理标准》办理工作票手续，进行消缺。缺陷处理完成后，经主任工（专工）现场进行验收确认后，方可提交验收。如果缺陷不具备消缺条件，工作人员写明不能消除原因，经主任工（专工）确认后方可申请延期。巡检管理设备专责人每天班会前对责任范围内设备进行巡检，并将巡检情况汇报并记录。每天对热控电源柜巡检一次，每周二对现场一次设备巡检一次，每周三对电子间及工程师站所有设备巡检一次，并填写巡检卡。周六至周日由专业值班人员进行巡检。巡检人员严格执行巡检制度，认真做好记录。巡检过程中发现异常，应立即通知相关领导，视缺陷情况开工作票进行处理。值班及交接班管理热控专业实行24小时值班，值班期间严格遵守值班相关规定，手机确保24小时开机。接到值长（或领导）电话，迅速赶往现场，处理缺陷。当日值班人员应在值班记录薄里详细记录值班期间所有工作，并与次日值班人员接班时当面交接工作，尤其交代清楚遗留工作事宜。工作票管理设备管理部是确保工作票正确实施的最终责任部门，热控班组应严格按照“安规”规定，正确使用使用工作票。所有工作票的工作内容、编号、工作时间及执行情况必须在工作票台账中详细登记。已执行的工作票按编号顺序收存，至少保存3个月。技术资料及图纸管理技术资料和图纸是保证机组的运行、维护、检修、校验以