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世华智业集团节约手册 节约理念：赚的是营收，省的是净利 1、 勤俭节约是中华民族的传统美德。 2、“节约是美德，浪费是耻辱。” 3、“厉行节约，人人有责。” 4、“抠门”与“成本控制”的区别。 1、勤俭节约是中华民族的传统美德 古人云：“俭，德之共业；侈，恶之大也”、“历览前贤国与家，成由勤俭破由奢”。勤俭节约是国人的一种传统美德，是中华民族的优良传统。小到一个人、一个家庭，大到一个国家、整个人类，要想生存，要想发展，都离不开勤俭节约这四个字。可以说修身、齐家、治国都离不开勤俭节约，诸葛亮把“静以修身，俭以养德”作为“修身”之道；毛泽东以“厉行节约，勤俭建国”为“治国”的经验。 欧阳修云：“下之用力者甚勤，上之用物者有节。民无遗力，国不过费。”意思是说，节俭利于家邦。明太祖朱元璋抑奢倡俭，使得国家富强，人民安居乐业。与此相反，清代慈禧太后穷奢极欲，铺张浪费，致使大清朝走向衰亡。治理国家尚需如此，对于经营一个企业更要如此，把它缩影在公司的日常节约理念上，节省下来的就是公司的，也就是大家共有的。每个人以身作则，以节约为纲，那样我们的世华会走得更远走得更好。 2、节约是美德 浪费是耻辱 节俭是指对劳动成果和物质财富的珍惜和爱护，大仲马说：“节约是 穷人的财富，富人的智慧。”还是一句话说得好，“节约本身就是一个大财源。” 节俭是一种美德，古今中外的接触人士莫不提倡，简朴的生活让人远 离物欲的侵扰，过一种更为纯粹的生活。节俭也表现在不浪费资源，水龙头拧不紧，眼看着晶莹的水珠一滴一滴往下滴，但他们没有想过，就是那几滴水，可以使那些那些缺水地区的人们用上许多天。我们的用电，没有人了灯还亮着、外面阳光明媚里面灯光也很明媚、人走了空调还开着，等等出现的浪费能源的情况就是一种耻辱。 3、厉行节约 人人有责 从压缩会议、精简文件、简化接待程序、严控公车使用、节约水电 和纸张等方面入手，在公司采取有效措施在全行深入开展厉行节约的活 动，以实际行动节约资源能源，构建节约型企业，从而更好的构建节约 型社会。 从节约一张纸、一度电开始，对办公用纸、办公打印、办公电脑等 办公用品使用进行严格的统一管理，本着“厉行节约、先批后用”的原 则，根据办公用品的耗用程度，科学编制采购计划，并严把领用审批关。 在此基础上，提出“两提高一加强”，即通过提高办公用品的重复使用 率，减少一次性办公用品；通过提高办公网络的利用率，减少纸质公文 数量；通过加强对老旧办公设备的精心维护，提供使用率，严格把好成 本支出的每一道关口。 4、“抠门”与“成本控制”的区别 对企业来说，成本决定效益，位列世界500强企业的大型家装超市 百安居将节约原则贯穿到企业发展的战略中，成为成本控制的典范之一。 如百安居节俭体现于以下细节： 如果有人梦想享受大公司的高级办公环境而到百安居去工作的话，现实会给他当头一棒。与明亮宽敞的卖场相比，百安居办公区显得非常寒碜。 华北区的百安居总部就借居在北京四季青桥百安居一楼卖场偏僻 的西南角，总经理办公司可以用简陋形容：一张能容纳6人的会议桌，毫无档次可言的普通灰白色文件柜，没有老板桌，总经理坐的椅子甚至连扶手都没有。 总经理手中的签字笔只要1.5元，由行政部门按不高于公司的指导 价统一采购。“既然都能写字，为什么要 用贵的呢？”百安居员工回答到。这就是百安居的节俭原则：企业的所有支出，都是建立在可以给客户提供更多价值的基础上。换句话说，企业所有的投入都应该为客户服务，以提供客户更多的让渡价值为本。 正是这种节约的意识，使百安居的营运费用占销售额的百分比远低 于同行。节俭应成为世华一种企业组织行为，甚至植入到各位同仁的文化血脉中。我们希望所有同仁不要混淆“抠门”与“成本控制”的关系，“好钢用在刀刃上，花钱花在关键时”。原则上，要花该花的钱，少花甚至不花不该花的钱。企业的每一分支出都应该讲究效益，花出去的钱没有产生效益，就是浪费，作为世华的每一位同仁都应该具有节约意识，善于“抠门”，处处从企业角度去考虑问题，时时考虑钱从哪里来？应该怎么用才能最节省？只有所有人都意识到成本控制的必要性和合理性，从而相应地在日常工作中时刻牢记成本控制的准则，在工作过程中做出成本控制的决策，这样世华才是最具竞争力和最有希望的企业。 厉行节约分类措施及对应奖惩 （一）、日常办公耗材节约： “厉览前贤国与家，成由勤俭败由奢”，世华未来的强大，不光需要顶天的梦想和脚踏实地的勤奋，更需要世华的每一个同仁在日常工作和生活中，养成为企业节约每一度电、每一滴水、每一张纸、每一分钱的习惯，把节俭办企业的思想落实到具体的行动中，从小事做起，从自己做起，为世华早日实现2010年和2020年远景贡献自己应有的力量。 办公用纸：各类打印、复印、稿纸、便签等。 （1）、文件事