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安全生产管理体系 批 准： 审 核： 安全员： 四川泸州通达路桥有限公司 镇宁至乐纪公路改造工程第一合同段项目经理部 二0一四年三月二十六日 安全生产管理体系 一、工程概况 工程名称：镇宁至乐纪公路改造工程第Ⅰ合同段 起讫桩号：K0+000～ 建设单位：安顺市交通建设投资有限责任公司 设计单位：贵州通远公路勘察设计咨询有限公司 监理单位：贵州陆通监理公路工程有限责任公司 承包单位：四川泸州通达路桥有限公司 我项目部承担的镇宁至乐纪公路改造工程第一合同段位于镇宁县城关镇，起点位于G320K2225+220处（原贵黄公路镇宁高管处门口），路线先经小新哨、杉木冲、侯旗堡、岩脚至发恰结束，里程桩号为K0+000K～10+000，全长十公里。本项目为二级公路，按双车道公路标准设计，设计时速采用40km/h，路基宽度为10米、12米，行车道宽度7米，设计载荷：公路一级。工程施工点多面广，道路交通车流量大给施工造成很大困难，安全威胁大。其安全预防重点在于挖方段高边坡处治，路基边沟、挡土墙基坑，涵洞盖板安装；以及防火、防盗、防洪、防爆等重点防范部位的安全。 安全组织机构 1、 建立两个安全生产保证体系 （1）以项目经理为第一责任人的安全生产保证体系； （2）以安全部门为主的安全管理体系。 通过成立两个安全生产管理保证体系，做到抓生产必须同时一起抓安全。由项目经理根据安全生产法规制定各岗位责任制，从而把安全生产和组织领导统一起来，增强各级施工人员的安全责任，使安全生产纵向到底，横向到边，做到专事专管，责任明确，协调配合，从不同的角度，共同努力，做好安全生产工作。 项目部安全生产管理体系框图 项目部安全保证体系框图 项目部安全生产组织机构的职能： 1、提供有效的职业健康安全组织领导，设置专门管理机构，配备专职安全管理人员，明确各管理阶层的岗位职责。 2、为建立和维护健康安全的作业环境、提供必要的人力和物资资源。 3、制定和宣传作业场所健康安全的政策。 4、根据作业场所的危险源及相关的法规要求，制定、实施和宣传项目部的健康安全预防控制计划、管理程序及作业标准（含紧急救援和紧急撤离方案）。 5、鼓励员工采取必要和适当的防护措施，以保护他们自身的健康和安全。 6、保持生产区域内的安全标志与相关的法规标准要求相一致。 7、根据作业现场危险源和相应的法规要求，为员工提供有效的健康安全培训。 8、优先采用有利于防止职业病和保护劳动者健康安全的新技术、新工艺、新材料，逐步替代危害员工健康安全的技术、工艺、材料及设备设施。 9、为所有员工参加工伤社会保险，为员工缴纳保险费。 10、详细调查所有的意外伤害、伤亡和重大事故，及时组织事故调查，找出事故的原因；采取纠正措施，消除事故隐患。 11、制定、实施“安全报告”制度；即：综合性的安全信息和机械事故报告、法律所要求的信息。提供以当月为基础报告（每月底之后一天之内）即：安全统计、本月中各项活动的详细记录、各项检查结论的报告及任何有价值的环境报告的汇总资料。 12、保存有关的健康安全记录。 三、安全方针及目标 安全方针：“安全第一，预防为主”。 安全目标：“三无、一杜绝、一达标”。“三无”即：无工伤死亡事故；无交通死亡事故；无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一达标”即：创安全达标工地。消灭违章指挥、违章作业，杜绝恶性事故、惯性事故。加强劳动保护，防止职业病的伤害。年负伤率控制在3‰以内。 四、项目部安全生产责任制 （一）项目经理安全生产职责 1、项目经理是施工安全生产责任人，对项目施工安全和劳动保护全面负责。 2、坚持“管生产就必须管安全”的原则，制定本项目部安全管理目标，建立项目安全生产保证体系，建立项目安全生产职能和职责，落实到人。 3、编制针对本项目的安全技术措施，并负责监督实施。 4、组织项目部全体职工学习安全生产规章制度、操作规程，教育职工自觉遵章守纪，制止“三违”，违章指挥、违章操作和违反劳动纪律。 5、每月召开一次项目职工大会，对职工进行安全教育。 6、每半个月进行一次安全检查，对查出来的问题和隐患负责落实整改，并向上级部门报告。 7、决定项目安全奖惩。 8、参加项目伤亡事故的调查、分析，对事故责任人提出处理意见。 9、学习并执行贵州省建筑施工现场管理规定，做好现场施工管理，保持施工现场的整洁，实现项目文明施工。 （二）项目安全副经理的安全生产职责 1、项目安全副经理对本项目的安全生产