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物流成本管理算计题
物流成本管理 计算题
第四章
1、某企业生产甲、乙两种产品,有关资料如表4-15和表4-16所示。
表4-15 产量及直接成本等资料表
项目 甲产品 乙产品 产量/件 20000 500000 定购次数/次 4 8 机器制造工时/小时 40000 150000 直接材料成本/元 2200000 2500000 直接人工成本/元 300000 750000 表4-16 制造费用明细及成本动因表
项目 制造费用金额 成本动因 材料验收成本 36000 定购次数 产品验收成本 42000 定购次数 燃料与水电成本 43700 机器制造工时 开工成本 21000 定购次数 职工福利成本 25200 直接人工成本 设备折旧 32300 机器制造工时 厂房折旧 20300 产量 材料储存成本 14900 直接材料成本 车间管理人员工资 9800 产量 合计 245200
要求:
(1)分别按传统成本计算法与作业成本法求出甲、乙两种产品所应负担的制造费用;
(2)分别按传统成本计算法与作业成本法计算甲、乙两种产品的总成本和单位成本;
1答:
(1)按传统成本计算法分摊制造费用分配率 = 245200/(40000+150000) = 1.29元/小时
A产品应负担的制造费用 = 40000×1.29 = 51600元
B产品应负担的制造费用 = 150000×1.29 = 193600元
(2)按作业成本法分摊制造费用:
项目 制造费用金额 成本动因 分配率 A产品应分配金额 B产品应分配金额 材料验收成本 36000 定购次数 3000 12,000 24,000 产品验收成本 42000 定购次数 3500 14,000 28,000 燃料与水电成本 43700 机器制造工时 0.23 9,200 34,500 开工成本 21000 定购次数 1750 7,000 14,000 职工福利成本 25200 直接人工成本 0.024 7,200 18,000 设备折旧 32300 机器制造工时 0.17 6,800 25,500 厂房折旧 20300 产量 0.29 5,800 14,500 材料储存成本 14900 直接材料成本 0.003 6,974 7,926 车间管理人员工资 9800 产量 0.14 2,800 7,000 合计 245200 71,774 173,426 (3)按传统成本法计算的A产品总成本=2200000+300000+51600=2551600元
按传统成本计算的A产品单位成本=2551600/20000=127.58元/台
按传统成本计算的B产品总成本=2500000+750000+193600=3443600元
按传统成本计算的B产品单位成本=3443600/50000=68.87元/台
按作业成本法计算的A产品总成本=2200000+300000+71774=2571744元
按作业成本计算的A产品单位成本=2571744/20000=128.58元/台
按作业成本计算的B产品总成本=2500000+750000+173426=3423426元
按作业成本计算的B产品单位成本=3423426/50000=68.46元/台
(4)按传统成本计算的A产品成本偏低,B产品成本偏高,主要原因是因为传统成本采用单一标准分配制造费用,导致产量大的B产品多承担费用,从而导致其成本偏高。
2、某生产企业生产甲、乙两种产品,其生产工艺过程基本相同,但其销售模式不同,其中甲产品采取传统销售模式,采用大批量的方式销售给全国各地的分销商,而乙产品采用电子商务方式销售,采取小批量的方式直接发货给消费者。该公司采用作业成本法计算物流成本,所涉及的作业主要有:订单处理、挑选包装、装卸搬运、运输和信息管理。
(1)本月共处理甲产品订单10份,乙产品订单2050份。
(2)包装机3台,全月总共可利用650机器小时。本月共调整机器100次,其中甲产品10次,乙产品90次,共消耗机器工时65小时。除此之外,包装甲产品150小时,包装乙产品400小时。
(3)装卸搬运全月总共提供940小时的生产能力,其中甲产品耗用120小时,乙产品耗用820小时。
(4)甲产品运输采用整车运输,乙产品运输采用零担运输。
(5)本月甲产品耗用一般管理工时为130小时,乙产品耗用一般管理工时为446小时。
该企业本月所耗用的各类资源价值如表4-17所示。
各类资源价值表
资源项目 工资 电力 折旧 办公费 运输费 资源价值 30000 5200 45000
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