2009经济师考试中级人力专业精编题.doc

1.赫塞和布兰查德所指的“高工作－低关系”式的领导是（ C ）。A参与式领导??? B授权式领导??? C指导式领导??? D推销式领导 2.作为发言人，管理者要向外部提供信息，这时领导者扮演的角色是（ B? ）。A人际角色???? B信息角色????? C决策角色????? D联系人角色 3.传统的特质理论（ A? ）A忽视了下属的需要???? B指明了各种特质之间的相对重要性C重视情境因素???????? D在解释领导行为方面十分成功 4.费德勒的权变理论中，情景性的因素不包括（ B ）。A上下级关系??? B人际关系???? C工作工系????? D领导职权 5.决策者有较低的模糊耐受性，对人和社会关注，这种决策风格是（ B ）。A分析型??????? B行为型?????? C指导型??????? D概念型 6.（ B ），这一步是组织设计的主体工作。A进行职能分析和职能设计?????? B设计组织结构的框架C管理规范的设计?????????????? D人员配备和培训体系的设计 转自学易网 7.决定工作地位的主要因素是（ B ）。A分工????????? B技术能力????? C规章?????????? D民族 8．西蒙将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是( C )。A．设计活动阶段?? B．选择活动阶段C．智力活动阶段?? D．确认活动阶段。 9．组织的横向结构指的是组织结构中的( A )。A．部门结构??? B．层次结构?? C．职能结构??? D．职权结构 10．“可以租用，何必拥有”反映的是( D )组织形式的实质。A．事业部制??? B．团队?? C．无边界??? D．虚拟 11．组织文化中有没有( C )是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志。A．物质层??? B．制度层?? C．精神层??? D．组织文化的里层 转自学易网 12．调查反馈属于组织发展方法中的( C )。A．结构技术?? B．现代组织发展方法C．人文技术?? D．结构技术和人文技术的混合体 13．关于组织人力资源投资意愿的陈述，正确的是( A )。A．能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少B．组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能C．认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资D．不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资 14．按照密歇根大学大卫?乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的( C )角色。A．战略伙伴??? B．变革推动者??? C．管理专家??? D．员工激励者?15．关于对人力资源部门的绩效评价的陈述，错误的是( D )。A．对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分B．对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法C．在实践中，对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标D．评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时，无需设置中间变量指标，可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量 转自学易网 16．采用差异化战略的组织采取的人力资源管理措施应当是( A )。A．将工作说明书定得更加宽泛，以获得员工更大的创造性B．精简劳动力队伍C．制定严格的规则和流程对员工行为加以约束D．采用内部差距较大的薪酬系统 17．通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来预测企业未来人员需求的技术，被称为( B )。A．时间序列法??? B．回归分析法??? C．比率分析法??? D．主观判断法 18.下列人力需求预测技术方法中属于主观预测的有（ C ）。A岗位分析法?? B内部人员核查法?? C德尔菲法?? D马尔科夫模型 19.缺乏专门人才的组织经常通过（ C? ）来从事工作分析。A基层主管?? B总经理?? C外部的顾问?? D工作分析人员 20.下列方法仅适用于短期可以掌握的工作的是（ D ）。A观察法?? B典型事例法?? C工作日志法?? D工作实践 转自学易网 1.自主性工作团队是在团体（ A ）上的应用。A工作丰富化?? B工作生活质量?? C工作扩大化?? D工作转换?2.一般来说，在企业组织的人才选拔录用程序中，（ C? ）是应试者的初次竞争。A面试?? B口试?? C笔试?? D心理考查 3.（ B? ）方式可以减低广告费用，使招聘成本降低。A猎头公司?? B员工引荐?? C工作招聘会?? D入校招聘 4.（ A ）是指在面试前预先设定所提