M货运代理公司向第三方物流转型研究.docVIP

本科生毕业论文（设计） 题 目：M货运代理公司向第三方物流转型研究  M货运代理公司向第三方物流转型研究 [摘要] 随着入世后国内货运代理市场的逐步开放，国外企业纷纷驻足中国市场，货运代理行业的竞争变得日趋激烈。同时客户需求水平的不断提高，传统货运代理企业业务单一、技术落后的弊端逐渐显露出来，如果货代企业仍停留在单一、传统的服务模式操作，不能满足客户的全方位、一体化的服务，那么企业生存的空间会越来越窄，生存的压力会越来越大。因此要想夹缝求生存，必须抓住改革机遇，通过整合自身资源，开辟新的发展领域，如服务创新，提供增值服务，构筑新的竞争优势，开拓新的业务领域，加快向第三方物流转化和发展。 本文通过对M货运代理公司的发展现状进行实地的调研，运用SWOT分析法不仅了解了M公司自身拥有的经营优势，并且发现了其中存在的许多问题，制约公司的发展，通过对这些问题进行分析、研究，最后提出了发展策略、经营策略、市场策略、信息系统化和网络化建设、人才培养、品牌等转型策略。 本文采用了案例的分析方法，旨在将物流管理所学知识运用到M公司向第三方物流转型的过程中，使M公司能够成功转型。 [关键词] 货运代理 第三方物流 转型 SWOT分析法M Freight Representative Company To The Third Party Logistics Trans