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中小企业财务管理中的人员问题分析 摘要：近几十年来，我国的中小企业无论是在数量还是规模上都有很大幅度的发展。伴随着中小企业的发展，财务管理的重要性也越来越得到人们的共识。但应该看到在实践中依然出现了很多问题，尤其是在人员建设上。例如，财务人员素质需要提高，企业对于财务人员的激励机制需要得到强化等。 本文就从会计与财务管理的概念入手，结合我国中小企业中出现的实际情况，主要论述会计与财务管理之间的区别，并在如何提高中小企业财务管理人员的素质和技能上提出一些自己的看法和建议。 关键字：中小企业；财务管理；人员建设 The analysis of the financial staff issues from SMEs’ financial management Abstract: In recent decades, Chinese SMEs either on the number or size has a significant improvement. With the growth of SMEs, the importance of financial management has been widely accepted. It should be noted that it still exists a lot of issues in practice, especially in the staff development. For example, the financial staffs need to learn the latest financial knowledge; business incentives need to be strengthening, et cetera. This paper started from the concept of accounting and financial management, combined with the current situation of Chinese small-and-medium-sized enterprises. Compare and contrast the differences and connections between the accounting and financial management will be mainly illustrate. Finally, there will be listed some personal suggestions around how to improve the personnel capacity of the financial management from SMEs. Keywords：SME; Financial management; staff development 第一章 绪论 1 1.1研究背景 1 1.2研究目的 1 第二章 财务管理的概述 2 2.1财务管理的定义 2 2.2财务管理的特点 2 2.2.1涉及面广 2 2.2.2灵敏度高 2 2.2.3综合性强 3 2.3财务管理与会计管理的不同 3 2.3.1侧重点不同 3 2.3.2职能上的差异 4 第三章 财务管理人员建设中存在的问题 5 3.1财务人员职能不清，缺乏专业素质 5 3.2财务人员缺乏服务意识 5 3.3财务人员职业道德的缺失 5 第四章 企业财务人员建设问题的对策 6 4.1健全财务管理人员的后续教育 6 4.2完善我国高校财务管理人才培养模式 6 4.3重视发挥企业财务管理的职能 6 4.4完善企业财务人员的激励机制 7 4.4.1对财务人员激励的前提 7 4.4.2给财务人员安排与其性格相匹配的职务 7 4.4.3为每个员工设定具体而合适的目标 7 4.5薪酬激励-企业基本管理层面的激励 8 4.5.1薪酬激励-建立企业内部公平的薪酬体系 8 4.5.2薪酬与业绩挂钩 9 4.5.3文化激励-企业精神层面的激励 9 4.5.4让财务人员真正参与到企业的经营决策当中 10 4.5.5创造积极和谐的工作氛围 10 4.5.6交给财务人员富有挑战性的工作 11 第五章 结束语 11 致谢 12 参考文献 13 第一章 绪论 1.1研究背景 21世纪，知识经济占据主导地位，以迅速发展的计算机技术和现代网络技术为代表的信息革命正在向社会的各个方面进行渗透。为适应时代的要求，虽然企业在管理创新方面已有很大的发展，但在财务管理方面却显得力度不够，尤其是关于企业财务管理人员建设方面，依然有不少管理者还