项目部各级人员安全目标管理考核表.docVIP

年 月 施工管理人员安全目标管理考核表 恒力?博纳广场 项目部 序 考 核 内 容 应 得 分 考核情况及实得分 考核情况及实得分 考核情况及实得分 考核情况及实得分 考核情况及实得分 考核情况及实得分 考核情况及实得分 考核情况及实得分 1 未坚持“安全第一，预防为主”方针扣30分； 未严格执行安全技术规范、规程及检查标准扣15分； 对所负责的分部分项未做到在分配施工任务的同时，做好安全技术交底，缺一次安全技术交底扣10分；安全技术交底不全面一次扣2分；安全技术交底后未及时监督实施情况的每发现一次扣5分。 30分 2 发生一起轻伤事故扣10分； 针对存在的安全隐患未积极采取有效措施加以解决的扣10分；对违章操作未及时制止的发现一次扣5分。 10分 3 所负责的分部分项是否做到文明施工，工完料尽场地清，未做到每发现一次扣2分。 10分 4 未参加宣传或实施安全宣传教育扣10分。 10分 5 值日施工员未每天对施工环境做好细致检查并记录的，每缺一天扣1分。 10分 6 当生产和安全有矛盾时，没有首先服从安全，违章指挥的扣20分。 20分 7 对所负责的施工现场安全和防护设施(机、电、架、四口防护等)未完整齐全有效符合安全要求的每一处扣2分。 10分 8 总 计 100分 9 被 考 核 人 职 务（岗 位） 10 被 考 核 人 签 章 考核单位及考核人（签名并加盖项目部公章）： 考核时间： 年 月 日  年 月 班组长安全目标管理考核表 恒力?博纳广场 项目部 序 考 核 内 容 应 得 分 考核情况及实得分 考核情况及实得分 考核情况及实得分 考核情况及实得分 考核情况及实得分 考核情况及实得分 考核情况及实得分 考核情况及实得分 考核情况及实得分 1 未贯彻“安全第一，预防为主”方针扣20分， 未执行项目部的安全管理规章制度和本工种的安全操作规程扣10分。 20分 2 未开展班前安全活动，发现一次扣5分； 未正确穿戴个人防护用品每发现1人/次扣1分；私自采购不合格防护用品发现一次扣5分。 10分 3 发现隐患未及时整改发现一次扣10分， 违章指挥、违章操作一次扣10分。 30分 4 未经“三级”安全教育考核合格安排上岗，班组私招乱雇或招用童工每发现一人扣20分； “三级”安全教育有一人代签扣5分。 20分 5 宿舍使用60W以上灯泡发现一次扣5分； 使用高功率电器(如电炒锅、电饭煲、电炉、电热器等)和煤油炉发现一次扣5分。 20分 6 总 分 100分 7 被 考 核 班 组 8 被 考 核 人 （签章） 考核单位及考核人（签名并加盖项目部公章）： 考核时间： 年 月 日  年 月 特种作业人员安全目标管理考核表 恒力?博纳广场 项目部 序 考 核 内 容 应 得 分 考核情况及实得分 考核情况及实得分 考核情况及实得分 考核情况及实得分 考核情况及实得分 考核情况及实得分 考核情况及实得分 考核情况及实得分 考核情况及实得分 1 未执行本工种安全操作规程，违章操作每发现一次扣2分。 未按安全技术交底要求进行作业每发现一次扣2分。 20分 2 未执行项目部安全管理规章制度每发现一次扣5分。 20分 3 特种作业操作证每发现一次未随身携带扣5分； 操作证过期扣20分； 无证操作本栏及本考核表均评零分。 20分 4 不正确佩戴劳动安全防护用品每发现一次扣2分。 20分 5 管理人员发出的口头或书面隐患通知书未及时整改每发现一次扣5分。 20分 8 总 计 100分 9 被