【2017年整理】管理会计 第六章课堂练习及答案.docVIP

1.某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件，年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全成本为80元/件（其中，单位固定成本为30元）。现在一客户要求以70元/件的价格追加订货。 要求：请考虑以下不相关情况，用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策。 剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不增加专属成本； 剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本； 同（1），但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元； 剩余能力无法转移，追加订货量为300件；因有特殊要求需追加1000元专属成本。 答：（1）单位变动成本＝80－30＝50（元/件） 初步判定单位变动成本订货价格 差别损益＝（70－50）×200＝4000（元） 应接受订货 （2）差别损益＝4000－1000＝3000（元） 应接受订货 （3）差别损益＝4000－5000＝－1000（元） 应拒绝订货 （4）差别损益＝200×（70－50）＋100×（70－100）－1000 ＝0 接受或拒绝订货均可 2.某厂生产A产品，其中零件下年需18000个，如外购每个进价60元。如利用车间生产能力进行生产，每个零件的直接材料费30元，直接人工费20元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元。该车间的设备如不接受自制任务，也不作其他安排。决策下年零件是自制还是外购。 解：自制零件下的成本＝18 000×（30＋20＋8）＝1044 000（元） ????外购零件下的成本＝ 18 000× 60＝＝1080 000（元） ????自制零部件的差量收益＝1080 000—1044 000＝36 000（元） 因此，应选择自制零部件方案。 3.假定上题自制零件方案需增添专用设备两台，每台100000元，使用期限5年，假定没有残值，按直线法进行折旧，每年为40 000元。根据这一变化，该厂零部件是自制有利还是外购有利？ 解：自制零部件的预期成本 y1＝40 000＋58x ????外购零部件的预期成本y2＝60x ????当y1＝y2时，x＝20000（个） 因此? 当x＝20000时，y1＝y2，两个方案不分优劣。 ????? 当X＜20 000时，y1＞y2，外购方案较优。 ????? 当X＞20 00O时，y1＜y2，自制方案较优。 4.某企业生产A产品，其中半成品原来对外销售，现根据生产能力和市场需要，计划将半成品进一步加工为成品对外销售，另外继续加工需要向银行借款买设备，年折旧费为30 000元，利息费为22500元，其他资料如表所示。对企业计划作出决策。 项目 半成品 成品 单价 60 100 单位变动成本 42 78 销售数量 20 000 18 000 解：差量收入＝18000×100－20000×60＝600000元 差量成本＝18000×78－20000×42＝564000元 新增固定费用＝30000＋22500＝52500元 差量损益＝600000－564000－52500＝－16500元 所以，应选择半成品出售方案。 5.某化工企业在生产过程中同时生产ABCD四种新产品，其中B产品可以在分离后立即出售，也可以继续加工后出售。资料有：产量8吨，分离后销售单价为6000元，加工后销售单价为10000元，联合成本为2000元，可分成本为单位变动成本5000元，固定成本20000元。对B产品是否进一步加工作出决策。 解：差量收入＝10000×8－6000×8＝32000元 差量成本＝5000×8＋20000＝60000元 差量损失＝60000－32000＝28000元 因此，B产品分离后不再加工，而应立即出售比较有利。 6.某企业生产甲乙两种产品，有关资料如表所示： 项目 甲成品 乙成品 最大销售量 2500 2000 每件产品在甲车间加工时间 10 4 每件产品在乙车间加工时间 4 8 单位售价 30 20 单位变动成本 20 12 单位贡献毛益 10 8 甲车间加工能力为30000小时 ，乙车间加工能力24000小时。计算甲乙产品的最优组合（图解法）。 解：设x1为甲产品产量，x2为乙产品产量，S为提供的贡献毛益，则线性规划模型如下。 MaxS＝10x1＋8X2 则可形成一个可行区域即A、B、C、D、E、F的面积区域如下图。 A点的贡献毛益总额＝16000元 B点的贡献毛益总额＝36000元 C点的贡献毛益总额＝37500元 D点的贡献毛益总额＝35000元 E点的贡献毛益总额＝25000元 因此，C点为最佳组合：x