【2017年整理】管理会计看投资：不只是赚钱那么简单.docVIP

管理会计看投资：不只是赚钱那么简单 公司战略目标确定之后，战略执行紧随其后，如何使企业产业链增值贯穿战略执行始终，其中不可避免的一个话题就是投资。但很多企业往往是盲目投资、遍地开花，涉及的投资行业可谓是五花八门，从管理会计的视角来看，投资并不是越多越好，也远不止赚钱那么简单。 遍地开花迷人眼，紧随战略是关键 企业资本投资的类型可以分为创业投资、开发投资、收购投资等等。 投资讲究的是回报，赚钱无可厚非，但从可行性角度来讲，如果不和战略目标紧紧结合，选择那些看似赚钱却和公司产业结构全完不符的投资项目，短期可能赚得几分薄利，但从长远发展来看，只会是昙花一现，而不是长久之计。 “在企业在决定投资之前，一定要综合考虑各方面因素，选择与自己产业结构相关的、适合公司长远发展的投资。”在高顿举办的管理会计实践行论坛上，浙江机电集团的财务负责人俞乐平屡次强调。 在市场经济更为复杂的环境下，种目繁多的投资项目往往迷人眼，特别是像大热的房地产、旅游开发等，往往在不经意间就给投资者灌下一碗迷魂汤。 俞乐平指出，“投资只要赚钱这个意识还深深根植在大多数人的心里，不管是不是熟悉的行业、不管和公司战略是否有关，往往头脑一发热就投资了。”这种冲动性投资看似使企业朝着多元化的方向发展，最终却似南柯一梦，清醒过来后发现，已造成了产业链的严重偏离，和企业战略渐行渐远。 投资风雨载途，预算保驾护航 投资有风险，这是公认的，那么如何使风险降到最低呢?资本预算不可少。在进行投资技术认证的时候，要先想想对它进行投资预算了没有。 资本预算是基于现金收付方式的，而不是责权发生制。从管理会计的角度来讲，更关注的是现金的流量而不是会计的利润。影响到会计利润的，从研发角度来讲，是进入当期审议的费用性支出，资本性支出是什么呢?是跟我们现金流量有关的，这是资本预算。 大众中国区财务经理冯先生认为，“不管是做项目投资还是做固定资产投资，资本预算总是先行军，通过进行分析，提交董事会，董事会通过之后才可以进入实行阶段。” 对于投资来讲，资本预算的主要作用是识别与鉴。冯先生提到，“一个项目提出来，资本预算要做的就是先判断它是不是符合产业链和战略的要求。”鉴定完之后，要有报告并附之评价，然后再进行选择。选择完了之后，公司的决策层、管理层要进行跟踪、审计，这也是对管理绩效的评价。 投资不应局限于短期赚钱的狭隘目光中，作为管理会计，要时时警惕金钱诱惑带来的糖衣炮弹。紧跟战略，提前预算是投资的两大原则，春天不一定非要繁花似锦，岩上的几枝梅花就可以成为很好的点缀，投资也是一样，围绕产业结构确定几个主业，照样可以大放异彩。 ZYJ7道岔检修作业指导书 工具材料仪表：个人工具、设备钥匙、手锤、350/400活口扳手、梅花扳手、4mm/2mm、盒尺、刮腻子铲、大改锥、镊子、钢丝刷子、油壶、毛刷、鹿皮、开口销、1.6Mm小邦线、液压油、破布、调整垫片、油压表、MF14表、绝缘在线测试仪 安全风险此案关键项点:1、道岔密帖不良、4MM锁闭2、道岔机械暗伤裂纹、磨耗超限、3、道岔防护罩固定不良4、机内进水进潮接点调整不当5、液压道岔渗油漏油油管防护不良6、表示缺口变化7、安装装置绝缘不良8、液压道岔非正常挤脱9、尖轨爬行超标钢轨肥边过大岔区结合部工务作业无电务人员监护10、违章使用手摇把违章处理道岔故障 控制措施：1、检修时看密贴，工务病害及时整，4MM保良好2、道岔清扫要彻底不良配件要更换3、防护罩固定良好破损时及时更换4、机内要清扫，盘根要良好，雨雪天气要晾晒，接点调整要符合要求。5、摩卡部位要防护，漏油渗油及时找，油位要适当，压力要正好6、表示缺口及时调，卡尺要准确。7、装置绝缘定期测发现不良要处理8、道岔病害是关键重点道岔加密检9、联系要及时巡检要仔细岔区结合部工务作业要订空10、使用手摇把要命令，严禁制度不能碰实验彻底交付用，首趟列车要订空 作业标准：1、带齐工具材料仪表2、标准化着装上道3、道岔安装水平方正，尖轨爬行不超限，连接安装装置的轨枕安装方正，尺度正确，道岔正常转换过程中各部件无摩卡，动作平稳，灵活无别劲卡组现象4、安装装置，外所装置，转辙机无锈蚀，无旧伤裂纹。各杆件销旷不大于10Mm5、道岔各活动部位清洁油润无锈蚀各部螺栓齐全紧固各开口销齐全撇开角度合适6、尖轨与基本轨，心轨与翼轨应达到静态宏观密贴道岔锁闭时允许尖轨尖端与第一牵引点处有不大于0.5MM间隙其余各处有不大于1MM间隙7、尖轨第一牵引点、第二牵引点处锁闭杆与基本轨心轨第一牵引点处锁闭杆与翼轨达到4MM不能锁闭且不得接通道岔表示8、道岔各处绝缘良好，无破损，阻值大于20欧要更换9、油管槽钢安装防护良好，油管无伤痕压扁现象10、尖轨开程与机内表示斥离缺口符合要求11、道岔各杆件调整量应大于10MM转辙机外壳边缘与基本轨直线距离偏差