战略成本管理在我国的应用与研究.docVIP

战略成本管理在我国的应用与研究 【摘 要】：20世纪末至今，企业的生存环境可以说已经发生了翻天覆地的变化。对于企业来说，全球性竞争的不断增加且日益激烈，归根结底是对企业成本管理的竞争，在这种情形下，传统的成本管理方法已经无法满足企业的需求，因此迫切需要企业不断寻找一种新的成本管理方法，且要适合企业内外部环境的发展，就这样运用而生一种新的成本管理方法——战略成本管理。本文首先指出了传统成本管理的缺陷，介绍了战略成本管理的涵义、特点和意义，并阐述了战略成本管理的模式，即价值链分析、战略定位分析和战略成本动因；通过我国国有企业在战略成本管理方面的应用现状，指出战略成本管理目前存在的问题及分析其产生的原因；最后文章分析了在改进战略成本管理方面的对策及其未来的发展前景。 【】 Since the late 20th century, the living environment of the enterprise can be said to have undergone enormous changes. For enterprises, increasing global competition and increasingly fierce, in the final analysis is the competition of the enterprise cost management, in this case, the traditional cost management methods have been unable to meet the needs of enterprises, there is an urgent need for enterprises to continue to find a new cost management and business development to fit within the external environment, and thus was born the use of a new method of cost management - Strategic cost management. The paper points out the shortcomings of traditional cost management and describes the meaning of strategic cost management, characteristics and significance. Also describes the strategic cost management model, that value chain analysis, strategic positioning and strategic cost analysis; by Chinese state-owned enterprises in strategic application Status cost management, strategic cost management pointed out the existing problems and analyze its causes; Finally, the paper analyzes the countermeasure and its future prospects in terms of improving the strategic cost management. Keywords：Strategic cost management；value chain；formulating strategics；strategic cost driver 目 录 一、绪论 1 （一）研究背景和研究意义 1 （二）国内外文献综述 1 1.国外研究现状 1 2.国内研究现状 1 （三）研究内容和方法 2 1.研究内容 2 2.研究方法 2 二、战略成本管理的概论 2 （一）传统成本管理的缺陷 2 （二）战略成本管理的原理 3 1.战略成本管理的目标 3 2.战略成本管理的概念和内涵 4 3.战略成本管理的特点 4 （三）战略成本管理的意义 5 三、战略成本管理的模式 6 （一）战略价值链分析 6 （二）战略定位分析 6 （三）战略成本动因分析 7 1.结构性成本动因 7 2.执行性成本动因 7 四、战略成本管理在我国国有企业的应用与