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论述企业标准化工作准则 摘 要 介绍了企业标准化的概念和重要意义，并分别从不同方面阐述了标准化工作实施的行为准则，最后以中都公司的标准化工作做一总结。 关键字：标准化， 行为准则， 良好行为 ABSTRACT Introduce the concept of The Enterprise Standardization and significance, and explain from different aspects of the implementation of the Code of Conduct of the standardization work. Finally, standardization of Zhongdu Company will make a summary. Key word: Standardization, codes of conduct, good behavior 企业标准化是为了使企业生产、经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的一项活动。具体的讲，以企业生产经营与技术等活动中大量出现的事物为研究对象，以先进的科学技术和生产实践经验为基础，以制定企业标准及贯彻实施各级有关标准为主要工作内容的一种有组织的科学活动。 企业标准化的重要意义 市场推动技术发展，标准是技术的载体，所以标准是企业技术水平的集中体现。现代社会，信息瞬息万变，随着技术的高速发展，标准液在不断制定和更新。如果一个企业能在生产、管理、经营、服务环节中重视标准、贯彻标准，必将促进其快速发展。 1.1 标准化是企业实现科学化管理的基础 企业标准化是现代企业管理的一项重要的基础工作，通过制定、实施标准和标准实施的监督来开展活动。通过标准化活动，为企业科学管理提供指标、准则和依据，使企业管理规范化、程序化、科学化。 1.2 标准化是提高经济效益的重要途径 标准化、模块化、通用化所产生的社会经济效益,是其他产品形式所无法取代的,这方面成功例子有很多。这些企业通过重点开展产品的模块化、材料的可循环利用等关键技术的研究,产品一旦形成标准化、模块化、通用化,企业就选用一些高效率的专用生产设备,减少不必要的劳动消耗,缩短产品的设计周期和生产周期,节约开支,降低成本,从而提高劳动生产率,更为关键的是企业更好地适应了市场的快速变化,实现了敏捷制造,这将直接为企业带来更大的经济效益。 1.3 标准化是企业技术水平的集中体现 市场推动技术发展, 标准是技术的载体, 所以标准是企业技术水平的集中体现。从一个新产品的研发角度讲, 首先是收集相关标准, 再将其消化吸收,进而研发产品。国际、国外的先进标准可以帮助提升设计理念, 促进技术更快成熟; 国内同类产品标准可以帮助了解其使用环境、试验方法等, 使新产品适合我国国情, 比如特殊温度环境、适用条件等。总之, 深入了解相关标准对于研发工作大有裨益。 企业标准化的行为准则 企业标准化是使企业管理走向科学化、规范化的一项重要工作。企业标准化工作不能局限于产品标准的制定、实施，从广义上应延伸至企业的生产销售、经营管理、技术等领域，其最终目标是规范企业的经营管理，提高企业的经营管理水平。 2.1 领导重视是企业标准化活动取得成效的前提 标准化工作贯穿于企业、生产经营活动的始终，不仅仅是标准化部门或标准化人员的事情，只有企业所有部门和全体员工共同参与才能发挥其作用。因此，企业领导的重视和支持，是企业标准化活动能否得以贯彻落实的前提。 2.2 完善标准化机构和人员政策 企业应设立专门的标准化工作机构，负责组织企业标准的起草、审核、备案、宣贯以及日常管理、监督落实等工作。企业应设置相对较高的标准化工作岗位，来培养和吸引标准化人才。标准化工作人员应具备以下基本素质： （1）具备从事标准化工作所需较强的标准化专业知识和外语水平，掌握国内外标准化动态； （2）熟悉掌握标准化专业技术工作的任务、内容和程序； （3）熟悉产品结构、功能和性能要求，掌握设计、工艺、生产过程技术管理及改进措施； （4）具有较强的学习领会新标准、新知识并掌握运用能力； （5）具有较强语言文字表达，编写标准及技术文件能力； （6）具有了解专业标准的技术状态，为设计技术人员提供信息服务。 标准化工作是加强内功的高层管理活动，没有强大的政策扶持是没有效果的。因此，应加强对标准化工作的战略指导、政策支持、经费投入和对标准化工作者的岗位培训。 技术人员要重视参与标准化工作 标准化工作渗透在产品的整个生命周期，不懂得标准化工作的技术人员必将在激烈的竞争中落伍。 为此，技术人员应该做到： （1）要会学标准。关键是学专业内的国际先进标准和国内基础标准，尤其是市场领先产品的企业标准和国际先进的技术