重大危险源监方控案.doc

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重大危险源监方控案

东沙大道工程 重大危险源监控方案 编 制 人:屈刚 审 核 人:任伟祥 编制日期:2010年11月 一、编制依据 1 东沙连通工程承包合同; 2 武汉市政建设集团《职业健康安全管理手册》及相关程序文件; 3 职业健康安全管理方针、目标; 4 危险源及环境辨识与评价的结果; 5 本工程的特点、实际情况; 7 国家和武汉市职业健康安全管理法律、法规及其它要求; 8 相关方的观点; 二 适用范围 适用于本工程项目的全部施工过程的职业健康安全管理,本工程施工所有相关人员必须遵照执行。 三 工程概况 (1)工程概况:东沙大道(沙湖大桥--双湖桥)道路排水工程西起沙湖大道、东至双湖桥,道路全长1814.4米,红线宽度30-50米。需交通疏导的段面为SK3+220~SK3+961.114,长度为741.1米,具体部位为东一路至双湖桥段。在该段施工内容有:新建道路排水管道约600米,改造路边花坛约680米。 (2)工程性质(或类别):A类工程 (3)工程工期:完工工期2011年8月31日 (4)工程主要工作内容:下穿通道、道排工程,土方施工、结构施工、道排施工。 四 职业健康安全管理方针 职业健康安全:精益求精,和谐发展;持续改进,追求卓越。 五 项目管理目标 东沙大道工程项目管理目标 序号 目标 1 杜绝死亡和重伤事故 2 杜绝火灾、爆炸、食物中毒、有害有毒物质泄露等重大污染事故 3 社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零 4 武汉市建筑施工安全质量标准化示范工地 5 武汉市文明施工红榜工地 六 本项目各岗位的职责和权限 根据本项目的特点和人员配置情况以及体系运行工作的工作内容对本项目相关岗位的人员进行以下分工,见下页表: HSE职能分配表 GB/T28001-2001 GB/T24001-1996 标准要求 项目主管领导及主要管理人员 项 目 经 理 项 目 执行 经 理 项目总工程师 项目合约经理 项 目 施 工 员 项 目 环境 管理员 项 目 材 料 员 机 械 管 理 员 项 目 计 量 员 项 目 安全 员 项 目 资 料 员 4.2方针 ● ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ 4.3.1对危险源辨识、风险评价和风险控制 ● △ ● △ △ △ ● 4.3.2法规与其他要求 ○ ● ○ ○ △ 4.3.3目标 ● △ ○ △ △ ● △ △ △ ● 4.3.4职业健康安全管理方案 ● ● ○ △ ○ 4.4.1结构和职责 ● ○ ○ ○ 4.4.2培训、意识和能力 ○ ● △ ● △ △ △ ● 4.4.3协商和沟通 ● ○ ○ ○ ○ ○ △ △ △ ● 4.4.4文件 ● △ ○ △ △ ○ △ △ △ ○ △ 4.4.5文件和资料控制 △ △ ● △ △ ○ △ △ △ ○ ● 4.4.6运行控制 ● ○ ○ ● ○ ○ ○ ● 4.4.7应急准备与响应 ● ○ ○ ● ○ ● 4.5.1绩效测量与监视 ● ○ △ ● △ △ △ △ 4.5.2事故、事件、不符合 ○ ● ○ ● ○ ○ ○ ● 4.5.2纠正和预防措施 ● △ ● △ △ △ ● △ 4.5.3记录和记录管理 △ △ ● △ △ △ △ △ △ △ ● 4.5.4审核 △ △ ● △ △ △ △ △ △ △ △ 4.6管理评审 ● △ ○ △ △ △ △ △ △ △ △ ●主管领导 ○协管领导 △为相关人员 6.1项目经理-闵小波 序号 管 理 职 责 和 权 限 相关体系文件 1 明确项目的职业健康安全、环境管理等目标并分解落实。 职业健康安全管理手册 2 根据项目管理人员的配备情况,明确相关人员的职责和权限 管理职责和权限 3 审批项目受控文件清单 文件控制程序 4 审批项目记录管理清单 记录控制程序 5 建立适当的沟通、协商和信息交流渠道,负责施工期间的顾客沟通,对项目管理体系的有效性进行沟通 沟通、协商与交流程序 6 组织项目人员学习标准、规范和体系文件及其他有关知识,满足各项管理工作的需要 人力资源管理程序 7 组织项目职业健康安全管理方案的编制和实施 管理方案控制程序 8 组织项目风险控制管理策划,编制实施项目职业健康安全管理规划及安全技术措施方案 运行控制程序 9 组织搞好施工现场管理,满足顾客要求和产品实现策划的安排 运行控制程序 10 审批项目

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